【正文】 質量標準化建設，特別是要結合煤礦實際和國家頒發(fā) 的《礦井質量標準化標準》，明確制定《安全質量標準化工作規(guī)劃》與考核獎懲辦法，下大力氣、下大決心解決制約質量標準化達標升級的突出矛盾和問題，深入持久地開展質量標準化升級活動，加大質量標準化的投入，堅持重獎重罰原則，嚴格執(zhí)行安全結構工資與全員收入的掛鉤考核，夯基固本，完善機制，高標準嚴要求，擠水分防滑坡，努力建設本質安全型礦井。事實證明，加強生產過程中的有效監(jiān)督，是切實可行的辦法之一。必須成立黨政主要領導任組長的安全文化建設領導小組，把安全文化建設，安全教育工作責任分解到班組、個人，定期召開專題會議，精心組織，并且在 人力物力財力上給予有力保證，以便推動安全文化建設向縱深發(fā)展。必須把安全培訓作為安全文化建設的重要內容，把提升員工安全技能作為推動安全生產工作持續(xù)發(fā)展的基本要求，常抓不懈。 因此，我們必須進一步加強安全文化建設的組織領導，統(tǒng)一思想，提高認識，把握安全生產規(guī)律，強化全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，增強安全的自覺性和責任感，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。因此，加強班組建設，提高班組管理水平，是企業(yè)加強基層建設的一項長期任務。榮譽實行動態(tài)管理， 第 15 頁 共 23 頁 獲得 “ 班組建設示范班 ” 的集體企業(yè)班組建設管理委員會將專門制作并授予 “ 班組建設示范班 ” 牌匾，在班組工作場所懸掛。 二、加強部門之間協(xié)調工作，形成黨風廉政建設人人有責的良好局面 黨的十六屆三中全會和中央紀委第三次全會明確指出，黨風廉政建設和反腐敗斗爭要 “ 建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的建設、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系 ” ，將黨風廉政建設提高到了一個新的地位。 三是針對心存僥幸的問題，經常性地開展正反典型教育。領導干部不能認為只要工作上有成績、有能力、生活作風上有點問題沒關系，這種認識是錯誤的、有害的。全面強化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識，要求全體員工發(fā)揚主人翁精神，積極行動起來，從現(xiàn)在做起，從我做起，加強學習工藝流程，熟練掌握操作技能， 第 22 頁 共 23 頁 節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，特別是 “ 長流水、長明燈、長跑氣 ” 現(xiàn)象，消除 “ 跑、冒、滴、漏 ” ，以 “ 六節(jié)約 ” 降耗增效。 第五篇：煤礦降本增效的有效途徑新觀念，實現(xiàn)全員降本增效 面臨激烈的市場競爭，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強自身的競爭力，很大程度上取決于成本費用管理水平的高低。還要堅持秉公用權，廉潔從政，善于守紀。 二是針對法紀觀念的問題，開展經常性黨紀政紀法紀建設。要在領導干部中倡導堅持勤奮學習、學以致用，實現(xiàn)思想認識和工作思路上的轉變。第 五、民主管理廣。班長在企業(yè)基層班組中被稱作為 “ 兵頭將尾 ” ，這一 “ 角色 ” 在提升基層班組工作水平，筑牢基層建設根基等方面起到至關重要的作用。三是把安全文化建設與安全質量標準化建設、精細化管理、班組建設等工作有機結合，做到時時、事事、處處、人人保安全。要把安全法規(guī)的學習、宣傳和安全理念灌輸作為一項重點工作來抓。安全生產事關人民群眾的切身利益，各級領導干部必須有一個新的更高的認識。要求煤礦各級黨政領導班子強化領導，明確責任，凝心聚力，增強安全文化建設的組織與制度保障，而且要牢固樹立科學、安全發(fā)展觀，永懷親民愛民之心，大力轉變工作作風，始終保持關口前移，重心下移，切實深入現(xiàn)場，深入實際，及時解決生產現(xiàn)場各類安全技術難題，堅決杜絕作風漂浮、精力分散、監(jiān)管乏力、遙控指揮、工作不實不細的現(xiàn)象，不斷增強各級領導和管理者的安全責任心與工作執(zhí)行力。針對當前煤礦安全工作面 臨的新形勢和新任務，切實加強學習型企業(yè)、技能型區(qū)隊、技能型班組建設，促工作學習化、學習工作化、工作技能化、形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。 第 2 頁 共 23 頁 二、加強煤礦安全文化建設的有效方法必須樹立正確科學的安全理念。是企業(yè)文化的一個重要組成部分，首先是從生產實踐出發(fā)，經過歸納總結形成，再返回來指導于安全生產實踐。 第二，有針對性開展好安全培訓，提升素質是根本。 第五，創(chuàng)新方式方法，組織作風是保障。建設安全文化就是要在企業(yè)各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全 文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在安全行為準則之中。健全完善生產技術、安全監(jiān)管、現(xiàn)場管理制度，建立事故隱患排查制度、事故預防責任追覺制度、重大危險預兆匯報制度。安全文化建設必須與企業(yè)的各項管理工作有機融合，才能更加有效地深入開展。認為只要方案好，其他問題就不用多考慮了。第 四、制度規(guī)范全。企業(yè)的負責人應對本單位的黨風廉政建設工作負總責，要每年制定具體的工作目標規(guī)劃，采取層層分解的形式，逐項落實。人的行為是受理想信念支配的，如果理想信念發(fā)生了偏差，就走上了違紀違法的邪路。找準最關鍵的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場解決問題，特別是煤礦的安全生產，各級領導干部更要時刻盯在現(xiàn)場解決問題，而不是 在辦公室聽匯報、做指示。 黨風廉政建設和反腐敗斗爭的實踐 告訴我們，領導干部是黨風廉政建設的重點，黨風廉政建設是一項長期而艱巨的任務。培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，辦公室人員離開辦公室時，關閉電源插線板總開關或拔下電源插頭，做到“ 人走燈滅，人走機關 ” 。要時刻檢點自己生活的方方面面，做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，始終保持共產黨員的政治本色。要通過 “ 現(xiàn)身說紀說法 ” 警示教育，使廣大黨員干部常懷律己之心，常思念欲之害，常除非分之想，警鐘長鳴，拒腐防變。 煤礦企業(yè)的各級領導干部要充分發(fā)揚民主、團結共事、自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。 通過扎實有效的創(chuàng)建工作，確保安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定，基層執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力顯著增強，讓 “ 班組建設示范班 ” 品牌成為引導班組成員立足本職，愛崗敬業(yè)，刻苦學習，忘我工作，不斷進取，甘于奉獻的載體，讓班組成員凝聚 “ 我的班組我的班的 ” 團隊精神，使創(chuàng)建工作成為長期堅持、職工認可、影響廣泛的班組建設品牌工程。認真貫徹落實 “ 安全第一，預防