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正文內(nèi)容

5涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(留存版)

  

【正文】 深、不全、不科學(xué),影響規(guī)劃申報(bào)的成功率,進(jìn)而直接影響后續(xù)項(xiàng)目的爭(zhēng)取。再如有的涉農(nóng)項(xiàng)目,借采用民辦公助不招標(biāo)為由規(guī)避招標(biāo),但是這部分項(xiàng)目農(nóng)民根本不愿出資,更沒(méi)有投勞,工程建設(shè)內(nèi)容大大縮水,工程中使用的資金全部是財(cái)政資金,沒(méi)有對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行財(cái)政評(píng)審,就由鎮(zhèn)、村采用所謂的競(jìng)爭(zhēng)性談判確定承包人。一是工程轉(zhuǎn)包較為常見(jiàn)。有的施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng),僅有少數(shù)工人施工,干干停停,投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備不到場(chǎng),未見(jiàn)到緊張有序和熱火朝天的施工場(chǎng)面,導(dǎo)致工期延誤,甚至影響項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。有的建設(shè)單位沒(méi)有建立業(yè)主單位第一責(zé) 任人制度,認(rèn)為項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都有部門(mén)在監(jiān)管,應(yīng)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),缺乏“ 誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的意識(shí)。項(xiàng)目后期管護(hù)雖然已逐漸納入項(xiàng)目實(shí)施的具體內(nèi)容,但項(xiàng)目實(shí)施單位大都粗糙編制管護(hù)措施或管護(hù)制度,并未具體落實(shí),導(dǎo)致部分項(xiàng)目工程管護(hù)出現(xiàn) “ 空位 ” 現(xiàn)象。 嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)制。 (六)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)在檢查中有關(guān)單位的違法違規(guī)行為及整改情況計(jì)入該企業(yè)誠(chéng)信檔案,作為資質(zhì)年檢和資格管理的重要依據(jù)。對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行考 核和評(píng)價(jià),并與以后的各鎮(zhèn)項(xiàng)目申報(bào)掛鉤。其次,遵循準(zhǔn)確無(wú)誤、實(shí)事求是、現(xiàn)場(chǎng)跟 蹤原則,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使簽證管理科學(xué)化、規(guī)范化,堵塞管理上的漏洞。根據(jù) “ 誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,明確項(xiàng)目法人必須對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。涉農(nóng)項(xiàng)目后期管護(hù)需要大量的人力、物力和財(cái)力,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)力又無(wú)力匹配管護(hù)資金,加之鎮(zhèn)村社 “ 等、靠、要 ” 思想較為嚴(yán)重,涉農(nóng)設(shè)施一般建成驗(yàn)收后便順其自然,效益發(fā)揮較差。有的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表人數(shù)過(guò)少,現(xiàn)場(chǎng)代表不能保證全面監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn) 場(chǎng),自身對(duì)工程技 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 術(shù)又不太懂,過(guò)分相信監(jiān)理人員,對(duì)施工企業(yè)提出來(lái)的工程變更、隱蔽工程都認(rèn)可,提不出反對(duì)意見(jiàn);現(xiàn)場(chǎng)簽收工程量基本沒(méi)有核減,更有甚者將其他已實(shí)施的工程計(jì)入本次項(xiàng)目,伙同施工單位冒領(lǐng)工程款;對(duì)施工方造成的延誤工期,也不按違約處理。如將隱蔽工程中的條石換成片石。如 2024 年在玄灘鎮(zhèn)實(shí)施的 2024 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項(xiàng)目監(jiān)理單位的監(jiān)理人員長(zhǎng)期只有 1 人,且更換了 3 次。比如新增 1000 億斤糧食能力、小型農(nóng)田、農(nóng)村公路、高標(biāo) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 準(zhǔn)農(nóng)田、土地整理等建設(shè)項(xiàng)目都涉及修建農(nóng)村公路,但是在項(xiàng)目村實(shí)施時(shí),僅按某類(lèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)整合,結(jié)果修建出來(lái)的通村公路基本是 米寬,路面厚度不夠,通行力、承重力差,不利于項(xiàng)目村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 (二)項(xiàng)目整合協(xié)調(diào)困難,涉農(nóng)資金聚集效益不高。中標(biāo)單位的總監(jiān)工程師應(yīng)駐項(xiàng)目地監(jiān)理,并實(shí)行押證監(jiān)理,但有的總監(jiān) 1 人監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目,也有的總監(jiān)從未到過(guò)項(xiàng)目地,存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。表現(xiàn)之三簽證的工程量不完整,有的施工單位只提報(bào)增加的部分,對(duì)于減少則只字不提。三是縱容工程轉(zhuǎn)包、違法分包行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,必須承諾配套資金,但實(shí)際上又拿不出錢(qián)來(lái)配套,就只有在項(xiàng)目工程數(shù)量、質(zhì)量和與施工方簽訂合同的價(jià)格上做手腳,特別是在一些隱蔽性工程上更為明顯。為防止勘察、設(shè)計(jì)單位因勘察、設(shè)計(jì)遺漏等原因?qū)е略靸r(jià),在招標(biāo)文件中明確 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 扣留合同金額的 30%作為履職保證金,建設(shè)單位根據(jù)其具體履職情況在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后予以考核支付,若對(duì)項(xiàng)目投資
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