【正文】 位職工形成了 “ 單位人 ” 、 “ 國(guó)家干部 ” 等身份上的優(yōu)越感，要轉(zhuǎn)變這已根深蒂固的思維方式，需要強(qiáng)有力的措施和一定的時(shí)間，而目前事業(yè)單位推行聘用制的最高政策依據(jù)是《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度意見的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]35 號(hào)），較之企業(yè)的《勞動(dòng)法》、機(jī)關(guān)的《公務(wù)員法》，顯然效力不足，對(duì)事業(yè)單位建立和深化聘用制工作的促進(jìn)作用也不夠強(qiáng)。 事業(yè)單位聘用合同分短期、中長(zhǎng)期和以完成一定工作為期限的合同。 七、建立健全未聘人員分流安置制度。要將事業(yè)單位人員聘用制管理引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗淺論聘用制推行過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策第 2 頁(yè) 位和管理、專技及工勤崗位采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行選人用人，打破職工原有的身份界限，徹底破除職務(wù)終身制，不拘一格選拔人才，營(yíng)造出能者上、庸者下的良好用人氛圍，讓優(yōu)秀人才真正脫穎而出。 配套政策不到位 事業(yè)單位聘用制的相關(guān)配套政策還不夠完善?？茖W(xué)設(shè)崗是崗位管理的前提，但事業(yè)單位如何科學(xué)合理地確定崗位結(jié)構(gòu)比例，缺乏明確的依據(jù)。 建立崗位考核制度，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核、平時(shí)考核與定期考核、定性考核與定量考核相結(jié)合的考核制度。 分流安置未聘人員遵循以內(nèi)部消化為主的原則，內(nèi)外結(jié)合、逐步消化，多層次、多形式妥善安置未聘人員，盡量將未聘人員安置在本單位或者當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)，采取新人新辦法、老