5淺論聘用制推行過程中存在的問題與對策(已修改)
2025-09-02 04:30 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 淺論聘用制推行過程中存在的問題與對策 存在的主要問題及原因分析： （一）主要問題 思想認識不到位 在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位生存和自身發(fā)展的高度去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式， “ 一簽定終身 ” 的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。一些單位的領導對手中的用人自主權不敢用，該辭退的不敢辭退，該解聘的不敢解聘，怕做惡人，不敢動真碰硬，聘用制變成一紙“ 形式合同 ” 。 工作程序不到位 事業(yè)單位實行聘用制有嚴格的程序規(guī)定。但有的單位在具體實施中進行省略，蓋個章簽個字就草草了事，職工的自主權、知情權得不到保障，聘用合同的補充條款也不規(guī)范，甚至出現(xiàn)只體現(xiàn)聘用單位單方面意愿的霸王條款，例如有的單位規(guī)定被聘用的女性工作人員不得懷孕。 聘后管理不到位 目前，用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機地結合起來。在競爭上崗方面，遇到上級機關組織的競爭上崗就加以重視，自 第 2 頁 共 6 頁 身平時根本不搞競爭，考核方 法流于形式，不能真實、準確的反映職工的工作業(yè)績、業(yè)務能力，考核結果也難以作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。有的單位在合同到期后，沒有及時續(xù)簽合同，經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)很多單位首聘后就再沒有續(xù)聘過，
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