【正文】 限較原來減少 1～ 13 個工作日。實現(xiàn)審批再次提速，提升行政服務(wù)水平三、 創(chuàng)新行政審批模式提升服務(wù)質(zhì)量和效率制定并實施 “ 并聯(lián)審批、綠色通道、容缺預(yù)審 ” 行政審批管理模式，在審核審批過程中，對較為復(fù)雜且涉及多個部門辦理的審核審批事項，實施并聯(lián)審批。一是每日一通報制度；二是每周一報告制度；三是每月一分析制度；四是每季度一公布制度。今后，我們將按照省、市上級部門的工作要求，積極努力地參與創(chuàng)建文明示范窗口活動，做到機制再創(chuàng)新，效率再提高；管理再強化，運作再規(guī)范；認識 再深化，服務(wù)再增強，為建設(shè)行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。網(wǎng)上審批的穩(wěn)步推進，拓寬了現(xiàn) 代管理理論，為企業(yè)提供更便捷的服務(wù)，深受企業(yè)好評。在人員選配上，抽調(diào)和選派各個單位政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)工作全面熟悉，工作能力較強，工作態(tài)度積極，待人接物誠懇熱情的工作人員進駐窗口，按照規(guī)定全權(quán)處理審核審批事項，做到管人與管事的有機結(jié)合，取得了顯著成效。主要做法如下： 一、創(chuàng)新機制，推行改革，審核審批全線提速全面實施《行政許可法》，按照市委、市政府有關(guān)深化行政審批制度改革的要求，以創(chuàng)新審核審批體制機制為抓手，有力推進行政審批制度改革創(chuàng)新。認真做好房屋建筑工程、市政基礎(chǔ) 設(shè)施工程項目并聯(lián)審批的牽頭工作。在主要構(gòu)件材料齊全，次要材料欠缺的情況下，允許一個承諾期限補上，先行審批，營造投融資軟環(huán)境，促進重點及招商引資項目早日落地，產(chǎn)生效益。通過不定期的輪崗，消除工作人員因長期在同一崗位，從事周而復(fù)始的工作而產(chǎn)生的厭煩和不思進取的惰性，抑制暗箱操作等腐敗行為的滋生，返業(yè)務(wù)辦理 “ 沖人去 ”變?yōu)?“ 沖窗口 ” 去，杜絕操作上人為因素的影響。建立了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督與執(zhí)法監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，形成了一個有效的監(jiān)督機制。 四、網(wǎng)上審批，穩(wěn)步推進，現(xiàn)代管理凸顯亮點網(wǎng)上審批是我市行政審批制度改革成果的一個亮點，也是我局創(chuàng)新機制和審核 第 5