【正文】 高干部交接工作的質(zhì)量，實現(xiàn)前后任領(lǐng)導工作的有效銜接和平穩(wěn)過渡，既是干部工作中的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，也是領(lǐng)導活動中必須研究和解決的一個重大課題。同時，對于在任領(lǐng)導，由于考慮到離任時要向后任及下屬和群眾一個比較全面的交待，將促進領(lǐng)導干部更加自覺遵 守財經(jīng)紀律，依法管理經(jīng)濟和其他事務(wù)，減少、避免決策失誤和經(jīng)濟損失，減少工作成本，在平時的工作安排和措施上將更加考慮正確政績觀和科學發(fā)展觀的要求，從而樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀。 二是對領(lǐng)導干部的離任審計與領(lǐng)導干部工作交接要同步進行。將領(lǐng)導干部工作交接的有關(guān)情況列入領(lǐng)導干部個人檔案，對在交接工作中 不認真負責的領(lǐng)導干部要提出批評教育，對在工作交接中隱瞞真實情況、弄虛作假的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)未造成不良影響的，要及時給予糾正，對造成不良影響或經(jīng)濟損失的，由原任領(lǐng)導承擔責任。很多領(lǐng)導交接都在領(lǐng)導與領(lǐng)導之間進行，至多有少部分的財務(wù)、審計人員參與，交接的事項和結(jié)果沒有對外公開，使廣大干部群眾對交接的事項根本不知情，存在“ 暗箱操作 ” 。近年來，審計部門在對領(lǐng)導干部進行離任審計時發(fā)現(xiàn)，許多腐敗現(xiàn)象和問題都發(fā)生在領(lǐng)導干部離任交接過程中，一些國家工作人員利用職務(wù)升遷、工作崗位變動等交接工作之際，大肆侵吞、占有、騙取國家和集體財產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件屢有發(fā)生，還有一些領(lǐng) 第 3 頁 共 8 頁 導干部在離任交接之際突擊提拔干部、濫發(fā)獎金福利、私分公共財物等等，這些問題的發(fā)生就是領(lǐng)導交接工作不夠規(guī)范，讓某些人有可乘之機，有的認為自己一走了之，別人不會知道，對眼前利益 “ 不撈白不撈 ” ，也有的持斂財養(yǎng)老心理，認為即將退 下，趁個人還 “ 說了算 ” 時積攢些錢物。后任領(lǐng)導到任后，對各項工作會有自己的新想法、新 觀點，但也應(yīng)該是對原來正確決策的充實完善，而不是 “ 另起爐灶 ” 。 三是交接方式簡單。 四是要確定工作交接的主要內(nèi)容。從通常的情況來說，交接內(nèi)容