5切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)工作交接-免費(fèi)閱讀
【正文】 在此基礎(chǔ)上，在離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位舉行有紀(jì)檢、組織、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接監(jiān)督小組成員單位的有關(guān)人員和離接任領(lǐng)導(dǎo)及所在單位的財(cái)務(wù)等相關(guān)人員參加的交接儀式，一般來說應(yīng)有以下幾個(gè)程序：一是離任領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上陳述交接事項(xiàng)，一些特殊事項(xiàng)可以在離任領(lǐng)導(dǎo)接任領(lǐng)導(dǎo)之間做單獨(dú)交接，并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出具體說明；二是接任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交接事項(xiàng)發(fā)表意見，并對(duì)離任領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和移交事項(xiàng)作出表態(tài)；三是監(jiān)交、協(xié)交單位主要領(lǐng)導(dǎo)就交接提出具體建議，核對(duì)交接資料，清點(diǎn)交接物品，對(duì)交接有關(guān)書面材料進(jìn)行歸檔；四是離任、接任領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)交、協(xié)交單位領(lǐng)導(dǎo)在交接書上簽名；五是對(duì)交接情況進(jìn)行公開，除了一些不便于公開的事項(xiàng)外，其他事項(xiàng)都應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。 三是明確領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接的時(shí)間要求。一些領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行工作交接時(shí)沒有履行必要的手續(xù)，僅僅以口頭的形式進(jìn)行交接，導(dǎo)致在以后的工作 第 5 頁 共 8 頁 中 發(fā)現(xiàn)問題時(shí)由于沒有交接的原始書面材料可查，對(duì)出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行追究時(shí)難以劃分各自的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有些領(lǐng)導(dǎo)宣布離任后，由于急于赴新任或其他方面的原因，將原有工作進(jìn)行粗略整理，將自己使用的物什交由工作人員 后就離開了工作崗位，而對(duì)一些工作方面的情況沒有向新任領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)進(jìn)行交接。新任領(lǐng)導(dǎo)的工作開局如何，直接關(guān)系到該領(lǐng)導(dǎo)在群眾心目中的形象和評(píng)價(jià)，進(jìn)而影響到以后工作的進(jìn)一步開展，前后任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作交接，可以幫助新任領(lǐng)導(dǎo)較快的了解和掌握單位的人員狀況、工作基礎(chǔ)、工作的運(yùn)行質(zhì)量、工作中應(yīng)注意的問題，雖然這些評(píng)判大多是前任領(lǐng)導(dǎo)多年生活經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的集中反映，但對(duì)環(huán)境不熟、情況不明的新任領(lǐng)導(dǎo)做好開局工作卻有一定的參考價(jià)值，提供一定的幫助，從而使新任領(lǐng)導(dǎo)盡快形成工作思路，明確奮斗目標(biāo)，作出具體工作部署 。 領(lǐng)導(dǎo)工作交接意義重大 其一，做好領(lǐng)導(dǎo)工作交接，有利于保證工作的有效延續(xù)。同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作交接，對(duì)于穩(wěn)定過渡期的人心也將起到
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