【正文】 證訂單執(zhí)行更有力，加強(qiáng)車間團(tuán)隊協(xié)作能力，積極配合公司各部門共同完成明年整體運(yùn)營目標(biāo)，使公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，更具競爭力。如果我們的每個環(huán)節(jié)都節(jié)省 10 秒鐘，那我們整個流程下來就是幾十分鐘，那我們的速度就超過了時間。 也就是說訂單需要 50 件，如果我們投產(chǎn) 53 件，那么我們將承擔(dān)著 3 件庫存的風(fēng)險，客戶收貨 53 件，那我們就是零庫存，如果客戶按訂單收貨 50 件，那我們多投產(chǎn)的 3 件就變成庫存產(chǎn)成品而滯留，這樣就增加了庫存浪費(fèi)，繼而也浪費(fèi)了 3 件產(chǎn)品的加工工時，隨之也降低了我們的資金周轉(zhuǎn)率。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年度總結(jié)及 15 精益生產(chǎn)計劃 2024 年度總結(jié)及 明年 8s 現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn) 零浪費(fèi)計劃 馬年的初春，我們鈑金車間全體人員承載著公司新年的目標(biāo)計劃，以逐日追風(fēng)的精神，執(zhí)行著每個訂單，期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及其他各部門的鼎力協(xié)助，在此代表車間全體人員表示衷心的感謝。因此我們必須按訂單投 產(chǎn)，保證執(zhí)行過程準(zhǔn)確性，做到 100%發(fā)貨，力爭做到 “ 零 ”庫存。 “ 零 ” 災(zāi)害（安全第一） 安全所指人身安全和物料安全，人身安全要素是做好勞動防護(hù)，勞保鞋、手套、防護(hù)眼鏡、缺一不可，還要按正確操作方法操作設(shè)備和使用器具；物料安全是指加工過程里要盡可能的保護(hù)好工件，避免表面劃傷，例如磨平工序我們以往操作是將物料在工作臺上旋轉(zhuǎn)來完成不同面及對角的 磨平，如果加以工裝，把物件放在鏤空的工裝里，露出需磨平的點或面，讓工裝旋轉(zhuǎn)，這樣磨平后的工件表面就會大大減少劃痕，這就要求我們磨平工序人員要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)如何保護(hù)好工件的好方法。 機(jī)電設(shè)備鈑金車間 20241229 8 。后期我們必須改進(jìn)，應(yīng)該將地線接在焊臺，表面鋪上膠皮，用大力鉗固定殼體來焊接，才能保證物料完好，如此 我們才能保證物料的安全。 例如我們數(shù)控沖下料生化儀鐵架組件 10 套，后板、底板都投產(chǎn) 10 件，但豎撐、橫梁等個別小件會按照板料投產(chǎn) 13 件，這樣最后組焊后就會剩余部件，這就是多余制造。 馬年總結(jié) 上半年由于訂單批次多、數(shù)量大、工期緊，車間管理工作的第一目標(biāo)是完成訂單，從而忽視了許多過程控制及細(xì)節(jié)管理，以至于執(zhí)行訂單過程中出現(xiàn)諸多不利因