【正文】 況納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，把責(zé)任落實(shí)情況與黨委班子成員履職問責(zé)、薪酬審定有機(jī)結(jié)合。 （三）抓黨建促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效。理順駐瓊企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步厘清省國(guó)資委與駐瓊企業(yè)上一級(jí)企業(yè)黨組織的權(quán)責(zé)邊界。黨建工作創(chuàng)新不夠，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平較低，一些企業(yè)黨組織活動(dòng)方式方法單調(diào)陳舊，流于形式。 三是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè) “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 。堅(jiān)持既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，也察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)，嚴(yán)格督查要求，健全督查機(jī)制，落實(shí)督察責(zé)任，真正使國(guó)企黨建工作嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、硬起來(lái)。牢固樹立 “ 大抓基層、黨的一切工作到支部 ” 的理念，大力加強(qiáng)省屬企業(yè)基層黨建的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度 “ 三基建設(shè) ” 。一些企業(yè)沒有把黨的建設(shè)有機(jī)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，重業(yè)務(wù)、輕黨建， “ 一手硬、一手軟 ” ，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)沒有相融互通，存在 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，使國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化、作用弱化、功能虛化。試點(diǎn) 推行 “ 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ” ，在企業(yè)開展了 “ 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ” 試點(diǎn)，提升黨建工作滲透力和高效性。召開全系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議，出臺(tái)《實(shí)施意見》。召開 x 次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和舉辦輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)和專題黨課。創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)，已建立 x 個(gè)黨建工作示范點(diǎn)。 二是黨的建設(shè)方式方法存在不足。制定企業(yè)基層黨委工作規(guī)則、基層黨支部工作規(guī)則。 6 。抓好黨員教育管理工作，注重從生產(chǎn)科研一線發(fā)展黨員，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重 要崗位，使企業(yè)關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵 5 環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。 三是部分企業(yè)基層黨組織設(shè)置、黨內(nèi)生活等基礎(chǔ)工作不 夠規(guī)范。完善國(guó)資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制。編印了