4某年度抓基層黨建工作述職報告(0)(完整版)
【正文】 工作意見》指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 （三）抓黨建促進(jìn)脫貧攻堅取得明顯成效。全面落實 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” ，推行黨委書記、董事長 “ 一肩挑 ” ，開展了年度企業(yè)黨委書記抓黨建工作述職評議會議， x家企業(yè)作大會述職， x 家企業(yè)作書面述職。同時，將抓黨建工作情況納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的綜合考核評價內(nèi)容，把責(zé)任落實情況與黨委班子成員履職問責(zé)、薪酬審定有機(jī)結(jié)合。認(rèn)真 考察選派出x 名優(yōu)秀黨員干部作為駐村 “ 第一書記 ” 。開展黨建工作進(jìn)公司章程修訂工作，全部企業(yè)完成了將黨建工作要求寫入公司章程。開展 “ 抓黨建促脫貧攻堅 ” 活動，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。省屬企業(yè)各項指標(biāo)延續(xù)了去年快速增長態(tài)勢，資產(chǎn)總額 x 億元，同比增長 x%。部分企業(yè) “ 三會一課 ” 等組織生活不正常、管理松懈，基礎(chǔ)資料不完整。堅持把黨建工作納入生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、 第 6 頁 共 7 頁 內(nèi)部改革等企業(yè)年度績效目標(biāo)責(zé)任體系，自上而下層層簽訂責(zé)任書。堅持注重實績、重視基層的用人導(dǎo)向，注重在改革發(fā)展一線、項目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線考察、識別和使用干部，做到人崗相適、人盡其才，形成能上能下、充滿活力的選人用人機(jī)制。 五是抓住考核評價和督查這個 “ 指揮棒 ” 。加大對黨建工作執(zhí)行情況的督查力度。堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，激勵約束并重，完善干部考核評價機(jī)制，落實“ 三個區(qū)分開來 ” 要求，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。 二是抓住 “ 三基建設(shè) ” 這個工程。 四是部分企業(yè) “ 兩個責(zé)任 ” 缺失。 二、問題清單 一是部分企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心 作用發(fā)揮不夠到位。各企業(yè)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局，通過抓好 “ 黨建工作落實年 ” 各項工作，深入開展 “ 一個黨員一面旗幟 ” 、 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 黨
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