4領(lǐng)導(dǎo)干部履職匯報五忌(留存版)
【正文】 、講問題少，群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。一般情況下。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標(biāo)，不知從 何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；還有一類是不從實際出發(fā)，目標(biāo)太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。領(lǐng)導(dǎo)干部述職，具體操作中，定調(diào)門時應(yīng)堅持寧低勿高的原則，不然，調(diào)子定得太高，言過其實，搞人為的拔高， 第 2 頁 共 3 頁 講成績太滿，講問題太輕，講目標(biāo)不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。 第 1 頁 共 3 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部履職匯報五忌 述職是一項經(jīng)常性的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說。不然，起調(diào)太高，會唱不上去；起調(diào)太低，又發(fā)揮
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