4領(lǐng)導(dǎo)干部履職匯報五忌-免費閱讀
【正文】 還要有針對性地根據(jù)存在問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調(diào)動群眾的積極性，也便于群眾的監(jiān)督。還是負責(zé)一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的有問題，群眾心理也是清清楚楚的但我有的領(lǐng)導(dǎo)干部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。不然，起調(diào)太高，會唱不上去；起調(diào)太低，又發(fā)揮不了水平。主體部分應(yīng)以事實說話，結(jié)尾應(yīng)簡單明了實踐中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。 第 1 頁 共 3 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部履職匯報五忌 述職是一項經(jīng)常性的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說。最近，筆者參加了一個考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告會，會
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