4領(lǐng)導(dǎo)干部履職匯報(bào)五忌-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 04:48本頁(yè)面
【正文】 工作、夸耀的成績(jī)，恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個(gè)名，可述職時(shí)卻將成 績(jī)據(jù)為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載。領(lǐng)導(dǎo)干部述職，具體操作中，定調(diào)門時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則，不然，調(diào)子定得太高，言過其實(shí)，搞人為的拔高， 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 講成績(jī)太滿，講問題太輕，講目標(biāo)不具體，不僅群眾不喜歡，而且會(huì)影響述職效果。要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。 二忌任意拔高。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好，也說不到點(diǎn)子上，也沒有用。最近，筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會(huì)，會(huì)議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過 10分鐘。一般情況下。 一忌主次不分。述職的
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