【正文】 核。有時(shí)想通過一次培訓(xùn)就想根本上增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，大幅度提高職工的安全工作能力。為什么會(huì)出現(xiàn)安全教育培訓(xùn) “ 高投入，低產(chǎn)出 ” 的低效狀況，筆者在此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。由于煤炭企業(yè)在具體工作中總是由幾人或十幾 人分組工作，少數(shù)職工的安全意識(shí)低下將對(duì)整體工作質(zhì)量有較大影響。在職工的安全意識(shí)、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁。例如：開展典型案 例教育的形式既可以是對(duì)案例的講解、分析、討論也可以集體觀看錄像資料，有條件的基層還可以請(qǐng)有關(guān)人員做現(xiàn)場報(bào)告或有組織地深入事故現(xiàn)場實(shí)地參觀。 （ 3）對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的需求沒有針對(duì)性。指出安全教育培訓(xùn)是當(dāng)前煤炭企業(yè)安全管理工作的重要議題和主要措施，分析了培訓(xùn)效果的不足及原因，提出了解決安全教育培訓(xùn)低效的對(duì)策。而目前 多數(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、形式仍然僅限于針對(duì)相關(guān)煤炭生產(chǎn)法規(guī)、文件通報(bào)和煤炭開采知識(shí)技能的書面式培訓(xùn)。要保證安全教育工作順利有效的進(jìn)行，就必須調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全教育培訓(xùn)的熱情與興