【正文】 年 4 月 8 日（星期四 13： 3016： 30） 主持人： 參與人員： 四、報告記要： HACCP 體系與 ISO9000 質(zhì)量體系兼容的理解： 本次管理評審是公司按照 ISO9000 標準要求及 HACCP 體系建立質(zhì)量體系后的首次管理評審。 隨著質(zhì)量方針（包含食品安全方針）的頒布實施，今年 9 月以來，公司工作重點逐步從以趕貨為主向以品質(zhì)和服務為中心轉移，落實不斷滿足顧客需求的目標，并根據(jù)質(zhì)量方針（包含食品安全方針）的框架制定了公司的質(zhì)量 目標（包含食品安全目標），并在相關職能和層次上進行分解，通過培訓在公司內(nèi)加以落實。我們將不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量、擴大產(chǎn)品銷路。 會議認為，我公司質(zhì)量管理體系（包含食品安全管理體系）已達到了持續(xù)改進的效果，表明目前所有的質(zhì)量管理體系（包含食品安全管理體系）文件是適用的，體系的各個過程的運行、控制和改進工作是有效的。在 9 月份開始運行的 ISO9000 基本 知識培訓中，質(zhì)量方針（包含食品安全方針）的培訓始終是一個重要內(nèi)容。因此內(nèi)審的糾正措施是有效的。 后結合本公司的實際情況，在質(zhì)量方針的框架下制訂了本公司質(zhì)量目標要達到成品檢驗合格率 99%，出廠合格率 100%。 本公司于 20xx 年 3 月及 20xx 年 9 月在組長 的組織下進行了二次內(nèi)部質(zhì)量審核。 制定： 日期： 審批： 日期： 參與人員會簽： 食品有限公司 20xx 年度內(nèi)部審核報告 本公司的衛(wèi)生質(zhì)量體系從 20xx 年開始正式實施，于 20xx 年 8 月重新改版，按要求結合我廠實際情況對體系文件進行了增加和修改，并實施執(zhí)行?；?達到本公司制定之顧客滿意率質(zhì)量目標。 后結合本公司的實際情況，在質(zhì)量方針的框架下制訂了本公司質(zhì)量目標要達到成品檢驗合格率 99%，出廠合格率 100%。通過對質(zhì)量方針（包含食品安全方針）的綜合評價可以認為，公司制定的質(zhì)量方針（包含食品安全方針）及目標（包含食品安全目標），合乎公司戰(zhàn)略目標，也充分體現(xiàn)了滿足顧客需求和持續(xù)改進的需求，總體上是合適和正確的。 下次管理評審將對上述問題的改進作出驗證。 20xx415 2 生產(chǎn)現(xiàn)場洗手設備（水龍頭）配置 不夠。 通過對質(zhì)量方針（包含食品安全方針）和質(zhì)量目標（包含食品安全目標）的綜合分析評價可以認為，公 司制定的質(zhì)量方針（包含食品安全方針）與目標（包含食品安全目標）合乎公司戰(zhàn)略目標，也充分體現(xiàn)了顧客需求，適應公司現(xiàn)狀和近期發(fā)展需要，總體上是合適和正確的。 我們在運行過程中理解到：一個食品企業(yè)同時實施 HACCP體系和 ISO:9000質(zhì)量體系將更加有利于企業(yè)管理的規(guī)范化。 四、 對過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性的總體評價： 從 20xx 年 9 月至 20xx 年 9 月，通過對改進的過程來看，公司所開展的廠房改造及加強管理層的措施是有效的，能夠進一步穩(wěn)定地提供持續(xù)滿足顧客及相關法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。 組長： 20xx 年 10 月 5 日食品有限公司 顧客的反饋情況報告 由于本公司的特點，系 食品有限公司設在大陸的一個加工單位，所有出口業(yè)務由總部提供，加工好的產(chǎn)品每天出口到香港總部，因而在出口方面公司僅為總部提供服務，出口客戶也僅是總部一家。某食品公司年度管理評審計劃 一、 評審目的： 通過本次管理評審活動，通報和總結 20xx 年 3 月及 20xx 年 9 月實施的年度內(nèi)部質(zhì)量審核的評審和總結情況，系統(tǒng)評估公司衛(wèi)生質(zhì)量保證