【正文】 公司的經(jīng)營活動進(jìn)行全面監(jiān)管，杜絕腐敗行為和盲目經(jīng)營行為，保證國有資產(chǎn)增值而不流失。一是搞好房屋的租憑經(jīng)營，遵循 “ 截時截標(biāo)，價格優(yōu)先，價高者得 ” 的原則，實行 “ 陽光操作 ” ，公開競租、掛牌競拍，增加交易的透明度，充分挖掘固定資產(chǎn)的潛在價值，確保固定資產(chǎn)的保值增值。 第 1 頁 共 8 頁 機(jī)關(guān)事務(wù)局工作思路 機(jī)關(guān)事務(wù)局 20xx 年工作思路 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分。二是對繁華地段的資產(chǎn)實行置換經(jīng)營。三是建立考核檢查制度。 甌海賓館。 新的一年，新的起點， 20xx 年是深入學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，也是我局機(jī)關(guān)后勤工作乘勢而上，開拓創(chuàng)新的一年，將有大量的工作任務(wù)要我們?nèi)ヂ鋵嵧瓿?，我們要在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，統(tǒng)一思想，堅 定信心，齊心協(xié)力，共同推動機(jī)關(guān)后勤事業(yè)邁出新步伐。 區(qū)人民大會堂。 三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善規(guī)章制度 （一）堅持以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè) 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用 “ 三個代表 ” 重要思想武裝干部職工的頭腦，密切聯(lián)系機(jī)關(guān)后勤工作實際，運用科學(xué)的理論、立場、觀點、方法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)。三是結(jié)合公務(wù)用車改革的具體情況，統(tǒng)一經(jīng)營各類車輛，提高車輛使用的經(jīng)濟(jì)效益。 一、精心謀劃，為機(jī)關(guān)行政中心遷建做好準(zhǔn)備工作 我們將把行政中心遷建的準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前全局的重點工作抓緊、抓實，周密安排，精心組織，抓好落實，配合區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化安排。但該公司與一般的 公司有一個經(jīng)營任務(wù)的不同，那就是公司首先必須確保區(qū)級機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的需要，在完成政府運轉(zhuǎn)的任務(wù)后，再對外承攬業(yè)務(wù)，搞好經(jīng)營。資產(chǎn)經(jīng)營公司要按《公司法》的要求，建立法人治理結(jié)構(gòu)，成立董事會、監(jiān)事會，健全公司的決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制，按董事會 —— 經(jīng)理層—— 內(nèi)部管理部門的管理模式進(jìn)行運作。我們要擺正自己的位置，理順、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，取得各單位的信任和支持，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，