3建設(shè)銀行基層行思想政治工作難點(diǎn)與對(duì)策思想政治工作心得體會(huì)(留存版)
【正文】 狀況等各方面 情況因時(shí)制宜、因人而宜，真 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 正發(fā)揮好思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的促進(jìn)和推動(dòng)作用。這些人絕大多數(shù)素 質(zhì)高、能力強(qiáng)，是經(jīng)過(guò)組織多年培養(yǎng)的好同志；一些人把單位作為自己的事業(yè)去發(fā)展。 。往往這樣的工作方式，只會(huì)遭至員工的反感，思想政治工作難做。二是工資的內(nèi)部分配方 式還沒(méi)有真正體現(xiàn)多勞多得的分配形式。他們經(jīng)歷了建行初期傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)辦新業(yè)務(wù)階段，盡管多數(shù)老員工能積極地投身到工作中去，但是也有個(gè)別的員工認(rèn)為自己年齡已過(guò)提拔任用階段，沒(méi)有什么追求，表現(xiàn)為工作激情不高，工作不積極主動(dòng)，擺老 資格，作風(fēng)渙散；還有的老員工認(rèn)為自己已臨近退養(yǎng)就不思學(xué)習(xí)，消極怠工。二是近些年直接從大專院校招收而來(lái)的新員工，約占全行員工的 20%30%左右，年齡多數(shù)在 30 歲上下，他們中的大部分能積極的投身到工作中去，但是也有極其個(gè)別員工有眼高手低的現(xiàn)象，不安心在基層行工作，常常把自己的單位與同行業(yè)單位相比較，覺(jué)得建行給予自己的待遇比不上同行業(yè)好的單位，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人的崗位工作作用，但是又不愿意放棄在建行的工作?？?jī)效工資自然應(yīng)該體現(xiàn)出的是按勞分配，而實(shí)際上卻是設(shè)定權(quán)數(shù)進(jìn)行分配，也就是按崗位、職級(jí)進(jìn)行分配，工資分配方式不靈活。
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