3基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考(留存版)
【正文】 。有的地方調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有嚴(yán)格按屆期來(lái)，不利于干部政績(jī)的科學(xué)評(píng)估 。 四是轉(zhuǎn)變工作思路，解決好創(chuàng)造何種政績(jī)的問題?？己隧?xiàng)目過于繁雜、籠統(tǒng)，考核方法簡(jiǎn)單死板，效率低下 。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考 農(nóng)村基層干部的政績(jī)觀決定了平時(shí)的工作取向，對(duì)整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。有的地方看政績(jī)僅僅憑數(shù)字說話，將政績(jī)絕對(duì)化，造成頻頻出現(xiàn)數(shù)字政績(jī)、虛假政績(jī)。通過普及教育，使基層干部正確處理開拓進(jìn)取與實(shí)事求是的關(guān)系、近期成績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系、個(gè)人進(jìn)步與整體利益的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾舒暢、環(huán)境優(yōu)化的可持續(xù)發(fā)展的政績(jī)。干部政績(jī)考核與選拔任用銜 接不夠緊密，有時(shí)選任干部讓年
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