3基層干部政績觀偏差的觀察與思考(留存版)
【正文】 。有的地方調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有嚴格按屆期來，不利于干部政績的科學(xué)評估 。 四是轉(zhuǎn)變工作思路，解決好創(chuàng)造何種政績的問題。考核項目過于繁雜、籠統(tǒng)，考核方法簡單死板，效率低下 。 第 1 頁 共 3 頁 基層干部政績觀偏差的觀察與思考 農(nóng)村基層干部的政績觀決定了平時的工作取向，對整個農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。有的地方看政績僅僅憑數(shù)字說話，將政績絕對化，造成頻頻出現(xiàn)數(shù)字政績、虛假政績。通過普及教育，使基層干部正確處理開拓進取與實事求是的關(guān)系、近期成績與長遠發(fā)展的關(guān)系、個人進步與整體利益的關(guān)系、對上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系，認真探索經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，努力創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展、群眾舒暢、環(huán)境優(yōu)化的可持續(xù)發(fā)展的政績。干部政績考核與選拔任用銜 接不夠緊密，有時選任干部讓年
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