【正文】 有針對(duì)性的整改，確保作風(fēng)整頓與當(dāng)前工作統(tǒng)籌兼顧、同步開展。三是上級(jí)點(diǎn)。 二 要強(qiáng)化教育。努力提高全員政治理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)好各項(xiàng)教育培訓(xùn)和以考促學(xué)制度；要打破傳統(tǒng)的教育模式，注重觀念的轉(zhuǎn)變和方式的轉(zhuǎn)變，即：被動(dòng)學(xué)習(xí)型向主動(dòng)學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變、專業(yè)型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、學(xué)歷型向能力型轉(zhuǎn)變、守舊型向開放型轉(zhuǎn)變、管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、責(zé)任型向奉獻(xiàn)型轉(zhuǎn)變、低層次向高層次轉(zhuǎn)變，真正錘煉出一批與國(guó)稅事業(yè)的發(fā) 展相適應(yīng)的高素質(zhì)的人才群體。通過(guò)建章立制，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的約束力。發(fā)動(dòng)干部對(duì)照整改的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面自查，認(rèn)真查擺自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的 問(wèn)題。其二，抓好思想交流點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。 二、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的主要原因 主觀方面。 二、加強(qiáng)國(guó)稅部門績(jī)效管理的幾點(diǎn)建議 加強(qiáng)國(guó)稅部門績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最大化，應(yīng)完善和加強(qiáng)六項(xiàng)工作。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)踐行意見(jiàn) 一、國(guó)稅部門績(jī)效管理體系中存在的主要問(wèn)題 當(dāng)前，國(guó)稅部門績(jī)效管理中存在的問(wèn)題。 第一，加強(qiáng)和改進(jìn)干部的作風(fēng)。部分干部不注重學(xué)習(xí)，不注意提高修養(yǎng)，不能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自已的頭腦，理想信念產(chǎn)生動(dòng)搖，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)；部分干部在稅收工作中不能很好地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒(méi)有深刻領(lǐng) 會(huì)國(guó)稅部門 “ 聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民 ” 的責(zé)任感和使命感，沒(méi)有真正樹立起想群眾之所想、急群眾之所急的公仆意識(shí)，沒(méi)有以一個(gè)黨員、公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中降低了標(biāo)準(zhǔn)、降低了要求；部分干部放松了思想改造，世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，對(duì)各種不正之風(fēng)非但不能自 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 覺(jué)抵制，還刻意追求享樂(lè)主義，崇尚腐朽的生活方式。定期不定期地組織干部集中或分散交流思想，針對(duì)思想層面、工作層面存在的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面地指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)，在 “ 挑刺 ” 的同時(shí)，重點(diǎn)突出 “ 點(diǎn)撥 ” ，指明方向，對(duì)已經(jīng)整改的問(wèn)題進(jìn)行鼓勵(lì)和肯定。二是群眾提。針對(duì)實(shí)際情況，研究制訂適合加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的總體工作方 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 案，出臺(tái)相配套的可操作性強(qiáng)的管理措施、考核辦法。這是轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，提升工作能力，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政廉政意識(shí)的前提和保證。規(guī)范管理，從日常做起，從點(diǎn)滴做起，對(duì)各個(gè)工作崗位、各個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)行全程精細(xì)化、規(guī)范化管理，提高工作實(shí)效。要以真誠(chéng)的態(tài)度聽取意見(jiàn)，交換意見(jiàn)