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正文內(nèi)容

3國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇(留存版)

  

【正文】 聯(lián) 系借用門前充氣拱門,了解dm 廣告分發(fā)情況及反饋情況。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。從去年以來賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切和艱難。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。 六、 xx 年工作思路 xx 年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。為此黨支部積極配合公司行政,在積 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 極開拓新的合適經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工,對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,最大限度地提高 了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。 抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。 五、存在的問題和不足 1)在抓干部思想教育上不夠有力,對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。根據(jù) “ 黨支部工作記錄 ” 中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃,工作有落實(shí)。 在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn) 品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠(chéng)信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。 二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用 xx 年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 XX 省支部建設(shè)綱要》。 同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 業(yè)的一項(xiàng)重要制度。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。 四、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況 xx 年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況,個(gè)人的重大事項(xiàng) 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí),晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思 想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。決定今年全面提高員工的工資水平。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。 堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實(shí)際問題。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測(cè)算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎(jiǎng)金水平,支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況,積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。 xx 年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng),有效渲染了促銷活動(dòng)的 氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。 一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)
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