【正文】 煤塵、地壓和地溫的變化 ,對(duì)正常生產(chǎn)影響較大。 1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理按美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (ＰＭＩ )的定義 ,項(xiàng)目是一項(xiàng)為了創(chuàng)造某一唯一的產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)限性工作。簡(jiǎn)單說(shuō) ,項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)的、一次性的任務(wù)。對(duì)一個(gè)生產(chǎn)礦井、移交生產(chǎn)的新水平或尚未開(kāi)發(fā)的新采區(qū) ,都必須作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 ,包括開(kāi)拓、掘進(jìn)、準(zhǔn)備和回采巷道 ,安裝機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備以及建立通風(fēng)安全系統(tǒng)。文獻(xiàn)針對(duì)煤礦處理采掘關(guān)系 ,探討了目前 已歸納出的采煤接替、掘進(jìn)接替和反映采掘制約關(guān)系的技術(shù)規(guī)則 ,在此基礎(chǔ)上研制的專家系統(tǒng) ,經(jīng)過(guò)歷時(shí) 6 年的試用 ,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。針對(duì)各種污染源 ,其治 理方案的選擇和實(shí)施及環(huán)保工程效果的評(píng)價(jià)等工作是非常重要的 ,直接關(guān)系到人民的身體健康和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ,因此必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工程的項(xiàng)目管理工作 ,創(chuàng)造明顯的社會(huì)效益。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針 ,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析 ,而制定的企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的全局性的戰(zhàn)略決策。煤礦建設(shè)過(guò)程中的一些地面建筑物和 構(gòu)筑物的建設(shè)管理過(guò)程與礦井的建設(shè)過(guò)程類似 ,涉及單位眾多 ,管理過(guò)程復(fù)雜 ,需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。 2)礦山地質(zhì)條件復(fù)雜 ,生產(chǎn)過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素多。本文通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)的分析 ,指出項(xiàng)目管理的理論和方法在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域 ,并對(duì)其方法和工具進(jìn)行介紹 ,以對(duì)煤炭企業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程的一些環(huán)節(jié)起到借鑒作用 ,提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目與日常運(yùn)作不同 ,日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的 ,而項(xiàng)目是一次性的和獨(dú)特的。這些準(zhǔn)備巷道的維護(hù)時(shí)間較長(zhǎng) ,維護(hù)工作量也較大。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 工作面搬家在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中 ,工作面搬家是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作 ,如果能夠使工作面搬家的時(shí)間縮短 ,不但會(huì)降低搬家成本 ,而且還會(huì)增加采煤生產(chǎn)時(shí)間 ,效益將是很明顯的。 其 它除直接具有項(xiàng)目特征的管理工作外 ,在煤炭企業(yè)中 ,還有許多工作也可按項(xiàng)目進(jìn)行管理 ,如管理組織的確立、煤炭質(zhì)量提高計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、新的生產(chǎn)工藝的引進(jìn)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、成本