煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理-文庫吧
2025-06-23 19:26 本頁面
【正文】 則是以持續(xù)穩(wěn)定的利潤為目標(biāo) ,其目標(biāo)是長遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的 。 ③ 二者運(yùn)行規(guī)律不同 ,項(xiàng)目管理的規(guī)律性是以項(xiàng)目發(fā)展周期和項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律為基礎(chǔ)的 ,而企業(yè)管理的規(guī)律性是以現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)在規(guī)律為基礎(chǔ)的 。 ④ 管理內(nèi)容不同 ,項(xiàng)目管理是一種任務(wù)型的管理 ,是以某任務(wù)的完成為目標(biāo)的一個項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的管理 ,而企業(yè)管理則是一種實(shí)體型管理 。 ⑤ 實(shí)施的主體不同 ,項(xiàng)目管理的主體是多方面的 ,而 企業(yè)管理實(shí)施的主體僅是企業(yè)自身。煤炭企業(yè)的管理工作與其它工業(yè)企業(yè)的管理工作不同 ,有著自身的特點(diǎn) ,這主要是由煤炭企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的。 2 煤炭企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)與管理的特點(diǎn)煤炭企業(yè)屬采掘業(yè) ,是以天然資源為勞動對象的 ,與其它企業(yè)相比 ,有如下基本特征 : 1)煤炭企業(yè)建設(shè)周期長、投資額大。一般的煤礦建設(shè)要幾年甚至十幾年的時間 ,投資額巨大 ,要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理 ,提高投資效益。 2)礦山地質(zhì)條件復(fù)雜 ,生產(chǎn)過程中不可預(yù)見因素多。地下賦存的巖層和煤層是復(fù)雜的 , 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 4 頁 因此隨著采掘工作面向兩翼、向深部移動發(fā)展 ,必然帶來一系列 的復(fù)雜情況 ,諸如巖層、煤層、頂?shù)装?、水、火、有害氣體、煤塵、地壓和地溫的變化 ,對正常生產(chǎn)影響較大。 3)煤炭企業(yè)生產(chǎn)的勞動對象是非再生勞動資源 ,屬于資源導(dǎo)向型企業(yè) ,井田開拓方式、回采方式、采煤方法等的選擇都要考慮到資源的賦存條件 ,企業(yè)管理也必須注意資源的合理利用 ,努力提高資源回收率。 4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周期長、工程量大。對一個生產(chǎn)礦井、移交生產(chǎn)的新水平或尚未開發(fā)的新采區(qū) ,都必須作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 ,包括開拓、掘進(jìn)、準(zhǔn)備和回采巷道 ,安裝機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備以及建立通風(fēng)安全系統(tǒng)。這些準(zhǔn)備巷道的維護(hù)時間較長 ,維護(hù)工作量也較大。 5)煤炭生產(chǎn)多屬地下作業(yè) ,工作地點(diǎn)狹窄 ,準(zhǔn)備與生產(chǎn)同時進(jìn)行 ,且煤炭企業(yè)的生產(chǎn)是大量笨重物體的轉(zhuǎn)移 ,運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)復(fù)雜 ,資源消耗大。 6)生產(chǎn)過程中主要材料的消耗不構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體。煤炭生產(chǎn)過程中消耗的主要材料如木材、水泥、鋼材等 ,只是一種耗費(fèi) ,不構(gòu)成產(chǎn)品 (煤炭 )的實(shí)體 ,需要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)成本管理
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