煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理(文件)
【正文】 家在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中 ,工作面搬家是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作 ,如果能夠使工作面搬家的時(shí)間縮短 ,不但會(huì)降低搬家成本 ,而且還會(huì)增加采煤生產(chǎn)時(shí)間 ,效益將是很明顯的。鐵北礦綜采工作面搬家過(guò)程中 ,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) [5]指導(dǎo)組織搬家倒面工序 ,在運(yùn)輸環(huán)節(jié)多 ,搬運(yùn)的物件多、物件大、工序繁雜的條件下 ,提前 務(wù) ,為原煤生產(chǎn)增加了時(shí)間 ,也節(jié)省了大量人力。如 ,軟巖巷道的支護(hù)問(wèn)題、工作面堅(jiān)硬頂板的放頂問(wèn)題、煤與瓦斯突出問(wèn)題、 “三下 ”采煤?jiǎn)栴}以及各種針對(duì)具體煤層特點(diǎn)的采煤方法問(wèn) 題、礦井災(zāi)害防治問(wèn)題等等。煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,需要首先根據(jù) 企業(yè)的自身情況和對(duì)外部環(huán)境條件及其發(fā)展趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè) ,確定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo) ,再?gòu)哪軌驅(qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的多種可行方案中比較分析 ,選擇其中的最佳方案的決策過(guò)程。 其 它除直接具有項(xiàng)目特征的管理工作外 ,在煤炭企業(yè)中 ,還有許多工作也可按項(xiàng)目進(jìn)行管理 ,如管理組織的確立、煤炭質(zhì)量提高計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、新的生產(chǎn)工藝的引進(jìn)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、成本降低計(jì)劃等等。要克服煤炭企業(yè)只重技術(shù)不重經(jīng)濟(jì)和管理的弱點(diǎn) ,對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行管理理論和管理方法的教育培訓(xùn) ,從思想上、組織上、管理工具與方法上奠定良好的基礎(chǔ) ,加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理工作 ,使二者形成有機(jī)互補(bǔ) ,共同作用于煤炭企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)的實(shí)踐之中 ,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 4 結(jié)語(yǔ) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 項(xiàng)目管理和企 業(yè)管理是兩個(gè)完全不同的管理過(guò)程。 環(huán)保工程的實(shí)施我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染主要有廢水、廢氣、廢渣、噪音、塌陷等 ,為保護(hù)環(huán)境必須有步驟地解決環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題 ,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。為保證研究工作順利進(jìn)行 ,使所面臨的難題早日得以解決 ,必須加強(qiáng)科研項(xiàng)目的管理 ,從項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃的制定、研究過(guò)程的實(shí)施、實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行、研究成果的檢驗(yàn)和應(yīng)用全過(guò)程加強(qiáng)管理及控制 ,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 礦井水平延深礦井水平延深與基本建設(shè)不同之處在 于生產(chǎn)與建設(shè)同時(shí)進(jìn)行 ,它比基本建設(shè)問(wèn)題的管理要復(fù)雜一些 ,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)和水平延深對(duì)于礦井提升的相互影響上
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