【正文】 業(yè)取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果。 今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，非鋼產(chǎn)業(yè)正逐步走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 四、建立一套完整的管理制度和管理辦法。實(shí)行引才、引智、引項(xiàng)目三位一體全方位推進(jìn)的戰(zhàn)略，采取切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制網(wǎng)羅人才。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 六、建立以人為本的人才吸納、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制 發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)必須培養(yǎng)吸納各類人才，建立一個(gè)結(jié)構(gòu)層次合理 ，富有創(chuàng)新意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。為此，必須盡快建立 xx 決策咨詢專家委員會(huì)，制定投資項(xiàng)目的決策工作程序，使決策工作制度 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 化、規(guī)范化，并建立重大決策的責(zé)任制度和決策建立責(zé)任追究制度。 四、適應(yīng)市場(chǎng)需求的意識(shí)和能力明顯提高 各單位牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)的意識(shí)，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量方面加大工作力度，如機(jī)械廠顧全大局，克服生產(chǎn)組織難度大等諸多困難，大膽創(chuàng)新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應(yīng)；萬(wàn)和公司適應(yīng)鋼鐵業(yè)精料方針，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證冶金輔料的 供應(yīng)；銅業(yè)公司根據(jù)市場(chǎng)需求，發(fā)揮工藝特長(zhǎng)，大力壓縮電解銅，全力生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷的硫酸銅。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二、積極開(kāi)辟新的安置渠道和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 各單位針對(duì)大量富余人員急需安置的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合人員素質(zhì)狀況，以內(nèi)部市場(chǎng)為依托，開(kāi)發(fā)實(shí)施了一批產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 要通過(guò)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究、制關(guān)于理順?lè)卿摦a(chǎn)業(yè)管理體制的調(diào)研報(bào)告關(guān)于理順?lè)卿摦a(chǎn)業(yè)管理體制的調(diào)研報(bào)告定 發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)戰(zhàn)略決策管理。 采用切實(shí)可行的方式引進(jìn)技術(shù)，包括專利權(quán)或其他工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可；以圖紙、技術(shù)資科、技術(shù)規(guī)范等形式提供的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制以及管理等方面的專有技術(shù)、技術(shù)服務(wù)等。 創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的環(huán)境。 建立適應(yīng)市場(chǎng)