【正文】 進干部實地考察、延伸考察、專項調(diào)查的方式方法，通過走進干部的工作圈、生活圈、社交圈了解真實情況；二是改進談話方式，不簡單限定談話范圍、談話時間、談話模式，綜合運用詢問、追問、引導(dǎo)、交流等方式，在脫貧攻堅關(guān)鍵時期，更加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班子成員人選，探索差異化考察辦法。 突出政治標準，推進干部選任程序化，從執(zhí)行細節(jié)上規(guī)范干部選拔任用規(guī)程。去年以來，舉辦科級干部培訓(xùn) 第 2 頁 共 12 頁 班 8 期，參訓(xùn)科級干部 2200 多人次。 **委組織部聯(lián)合政法、財政、扶貧和環(huán)保等部門舉辦科級干部專業(yè)化能力提升專題培訓(xùn)班，有效提升科級干部專業(yè)化水平和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。定期對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)以及配備情況進行摸底梳理、分析研判，不斷優(yōu)化干部選拔任 第 4 頁 共 12 頁 用渠道，大力選拔使用在急難險重工作實踐中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，切實為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)提供機會和平臺。最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。把完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計制度作為經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的重要落腳點，認真貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》《 **市委管理領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接操作規(guī)程（試行）》等制度規(guī)定，研究制定《 **區(qū)委管理領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接操作規(guī)程（試行）》。 培訓(xùn)內(nèi)容重實際 “ 精準化 ” 。一是科學(xué)設(shè)置共性考核指標。 堅持考核結(jié)果與調(diào)整激勵相結(jié)合，突出考核實效性。一是合理確定班子 考核等次。干部教育培訓(xùn)以增強綜合能力為目標，根據(jù)縣情實際和全縣中心工作，主動 與中組部指定的13 家全國干部教育培訓(xùn)高?；氐扰嘤?xùn)院校對接，先后在北京大學(xué)、浙江大學(xué)、井岡山干部學(xué)院等院校舉辦了黨的十九大精神、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等專題培訓(xùn)班。 培訓(xùn)對象全覆蓋 “ 多元化 ” 。實行嚴管厚愛激勵干部擔當作為，促進干部素質(zhì)提高。 堅持全方位、多角度、近距離識別干部?，F(xiàn)已審核整改 700 多卷干部檔案。全面推行 “ 四點一鏈 ” 工作法，明確將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等 4 項內(nèi)容作為干部教育培訓(xùn)重點，采取建立健全教學(xué)資源庫、制定教育培訓(xùn)計劃和管理考核制度、將教育培訓(xùn)經(jīng)費納入財政預(yù)算等措施做實服務(wù)保障，并依托“ 集中輪訓(xùn) +小班研學(xué) +實踐鍛煉 ” 鏈條模式，著力增強干部教育培訓(xùn)的時代性、針對性和有效性。同時，認真分析干部隊伍結(jié)構(gòu)和干部崗位工作情況，制定《 ****科級干部交流辦法（試行）》《 ****培養(yǎng)和選拔年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作規(guī)劃（ **2024年）》，靈活有序推進干部輪崗交流和 “ 四類干部 ”培養(yǎng)選拔工作。 前移監(jiān)督關(guān)口，著力推進干部監(jiān)督常態(tài)化，從監(jiān)管防控上樹好干部選拔任用形象。 三、注重全域培養(yǎng)，著力事業(yè)所需，實行嚴管厚愛。從工作內(nèi)容、工作分工、工作程序和紀律要求等幾個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接工作進行明確，為全面落實干部管理監(jiān)督夯實制度基礎(chǔ)。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需求，進一步優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界思路。按照從嚴治黨要求，結(jié)合農(nóng)牧區(qū)重點工作，科學(xué)設(shè)置黨的建設(shè)、民主政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和社會建設(shè)等 4 大類共 48 項共性考核內(nèi)容。一是將 第 12 頁 共 12 頁 考核結(jié)果與表彰激勵相 結(jié)合。 堅持班子考核與個人考核相結(jié)合，突出考核聯(lián)