【正文】 門經(jīng)驗、工作特色的調(diào)查報告。抓住前沿性、綜合性、基礎性的問題，領導和群眾關心的問題，各個時期帶傾向性的苗頭問題，進行跟蹤研究。這些調(diào)研成果包含的內(nèi)容往往涉及全局 性，反映的問題具有普遍性，提出的對策具有指導性，其轉化的途徑主要是通過文件、領導講話等反映出來。近年來我們應用調(diào)研成果開展了一系列試點，如博士后工作站、專家產(chǎn)業(yè)基地、事業(yè)單位年新制、協(xié)議工資制等，并對試點情況進行跟蹤調(diào)研，促使了決策的不斷完善。搞好調(diào)研成果的轉化是調(diào)研的最終目的。抓住迫切需要解決的一些重大問題，注重調(diào)研情況的全面性，將研究領域延伸到相關部門和行業(yè)，從不同側面、不同角度進行集中研究。近年來，我們與市 第 2 頁 共 5 頁 有關部門開展聯(lián)合調(diào)研，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。 第 1 頁 共 5 頁 關于開展人事調(diào)研工作的幾點作法和體會 —— 健全調(diào)研制度，完善工作機制。如組織全市各級各部門進行人才資源調(diào)研，形成了《 市人才規(guī)劃》，對我市實施人才戰(zhàn)略具有很強的指導意義。二是從專題入手，瞄準 “ 焦點 ” 選題。切忌為調(diào)研而調(diào)研， “ 只開花、不結果 ” 。關于開展人事調(diào)研工作的幾點作法和體會 。 一是將調(diào)研成果變成領導決策。三是從典型研究入手，追蹤 “ 熱