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4某年地稅局年終工作總結(jié)范文(留存版)

2024-08-24 16:51上一頁面

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【正文】 ,分別由市局、縣區(qū)局進(jìn)行分級監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了對重 第 6 頁 共 16 頁 點(diǎn)稅源納稅申報、應(yīng)納稅款、入庫稅款及財務(wù)情況等的適時監(jiān)控,進(jìn)一步掌握了組織收入的主動權(quán)。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務(wù)代理中介行業(yè)、中國平安保險集團(tuán)等稅收專項(xiàng)檢 第 8 頁 共 16 頁 查,開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項(xiàng)整治行動,并通過 XX 市電視臺 “ 今日視線 ” 欄目對專項(xiàng)整治行動進(jìn)行了詳細(xì)報道,以手機(jī)短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為,起到了 很好的警示教育和宣傳效應(yīng)。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、 “12366” 熱線、地稅 網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用,完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作,使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍,月訪問量達(dá)約 10 萬人次左右。通過此次機(jī)構(gòu)優(yōu)化和干部平調(diào)交流,使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、 順暢,各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,人心思干,較好的促進(jìn)了地稅隊伍的和諧發(fā)展。 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督堅決到位。 “ 防腐 ” 體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 干部隊伍活力進(jìn)一步激發(fā)。認(rèn)真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難,傾聽意見和建議。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為,夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作,提高了稅收征管質(zhì)量和水平,得到了省局 “ 一促三查 ” 檢查組的肯定和好評。 征管基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。過去一年,是組織收入形勢急劇變化,起伏較大,任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。在年底前的幾個月,市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作,和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀,查找征管的薄弱環(huán)節(jié),對基層進(jìn)行面對面的指導(dǎo),使各級進(jìn)一步振奮精神,堅定信心,克服困難 ,奮力拼搏,最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項(xiàng)收入奮斗目標(biāo)。在票證管理上,認(rèn)真貫徹省局的工作要求,部署開展 “ 六個一 ” 工作的具體措施,嚴(yán)格貫徹落實(shí)檢查工作責(zé)任追究制,對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進(jìn)行全面的清理和檢查,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),規(guī)范稅收票證的管理。 四、效能服務(wù)和政策服務(wù) “ 雙輪 ” 驅(qū)動,增創(chuàng)了納稅服務(wù)新優(yōu)勢 堅持全程、全員、全方位服務(wù)理念,重視以企業(yè)為本,以納稅人為本,以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式,不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)提高工作效能;通過加強(qiáng)稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說,使納稅人實(shí)實(shí)在在感受到地稅部門的幫助和扶持,促進(jìn)和諧征納關(guān)系的建設(shè)。積極加強(qiáng)稅企溝通,認(rèn)真抓好 “12366” 等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴,積極推廣局長接訪日制度,先后召開特邀監(jiān)察員座談會 19 場次,組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查 10 場次,開展了為期 1 個月的政風(fēng)行風(fēng)問卷測評活動,積極參與 “ 民聲熱線 ” 直播活動,多渠道、多形式傾聽各界對地稅風(fēng)紀(jì)建設(shè)的意見和建議,努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)的納稅服務(wù)體系。 精神文明建設(shè)活躍開展。認(rèn)真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》等規(guī)章制度,組織對 2 名轉(zhuǎn)任的科級干部、 1 名新提任和 1 名轉(zhuǎn)任的處級干部進(jìn)行離任審計;結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 凡撤必審 ” , “ 凡離必審 ” 的原則,組織對有關(guān)單位進(jìn)行內(nèi)部審計,防止私分經(jīng)費(fèi),資產(chǎn)流失,隨意減免稅等問題的發(fā)生,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,做到 可以立即整改的馬上整改,落實(shí)整改跟蹤的要確保整改到位,使審計工作取得較好的效果。據(jù)初步統(tǒng)計,全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達(dá) 4612人 次。特別是在 xx 年的干部選拔和調(diào)整過程中,市局班子成員統(tǒng)一思 第 12 頁 共 16 頁 想,達(dá)成共識,始終堅持用好的作風(fēng)選人,貫徹公正、公開、透明的原則,嚴(yán)格按方案和細(xì)則規(guī)定的程序,從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗(yàn)等環(huán)節(jié),嚴(yán)密遵守組織人事紀(jì)律,紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督,切實(shí)做到陽光操作,確保干部群眾的知情權(quán),自覺接受干部群眾的監(jiān)督,真 正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人,把好關(guān),整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音,較好的樹立了黨組的威信。 政策扶持落到實(shí)處。堅持查深、查透,在基層自行開展自查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上,市局又組織了檢查面達(dá)
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