【正文】 生產(chǎn)批量分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。 第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述 一、生產(chǎn)管理的基本概念 (三 )生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成 1．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 2．基本生產(chǎn)過(guò)程 3．輔助生產(chǎn)過(guò)程 4．生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述 一、生產(chǎn)管理的基本概念 (四 )生產(chǎn)管理的概念 生產(chǎn)管理就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制工作。 第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 二、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 (一 )順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式是指一批在制品在上道工序全部加工完，再整批地送到下道工序加工。 第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 三、生產(chǎn)過(guò)程的組織形式 (一 )流水生產(chǎn)線 1．流水生產(chǎn)線的特點(diǎn) (1) 專業(yè)性。 (6) 按產(chǎn)品的運(yùn)輸方式可分為普通運(yùn)輸設(shè)備的流水線和專用運(yùn)輸設(shè)備的流水線。 ③ 新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的生產(chǎn)要合理搭配。 2 成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品定額等。它具體分為投入控制和出產(chǎn)控制兩個(gè)方面。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 21分 28秒 20:21:2831 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :21:2820:21:28March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。其計(jì)算公式為： ??提 前 量 提 前 期 平 均 日 產(chǎn) 量3．生產(chǎn)周期法 采用生產(chǎn)周期法規(guī)定車間的生產(chǎn)任務(wù)，就是根據(jù)訂貨合同規(guī)定的交貨期限，為每批訂貨編制出產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度圖，然后根據(jù)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)度表，確定各車間在計(jì)劃月份應(yīng)該投入和出產(chǎn)的訂貨項(xiàng)目，以及各項(xiàng)訂貨在車間投入和出產(chǎn)的時(shí)間。即把全年的生產(chǎn)任務(wù)具體落實(shí)到各個(gè)車間，使各車間做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，平衡生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力，使企業(yè)內(nèi)部各主要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)在產(chǎn)品品種、數(shù)量和時(shí)間上相互協(xié)調(diào)，確保整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、生產(chǎn)計(jì)劃 (四 )生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容 3．安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 (2) 成批生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。 (2) 按流水線上生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目可分為單一品種流水線和多品種流水線。 圖 34 順序移動(dòng)方式示意圖 1213 ( 10 5 20 10) 135 ( )mo m iiT nt nt nt n t?? ? ? ? ? ? ? ? ? ??… + 分第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 第三，采用平行順序移動(dòng)方式： 列出平行順序移動(dòng)方式如圖 35所示。 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 一、生產(chǎn)系統(tǒng) (二 )生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo) 1．款式 2．質(zhì)量 3．?dāng)?shù)量 4．價(jià)格 5．服務(wù) 6．交貨期 7．環(huán)保與安全 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 一、生產(chǎn)系統(tǒng) (三 )生產(chǎn)系統(tǒng)的功能 1．創(chuàng)新 2．生產(chǎn)質(zhì)量 3．柔性 4．成本 5．繼承性 6．按期交貨 7．環(huán)保與安全 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 一、生產(chǎn)系統(tǒng) (三 )生產(chǎn)系統(tǒng)的功能 圖 32 用戶需求與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)的關(guān)系 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 二、生產(chǎn)管理系統(tǒng) (一 )輸入 —— 生產(chǎn)要素 (二 )轉(zhuǎn)換 —— 生產(chǎn)過(guò)程 (三 )輸出 —— 產(chǎn)品、勞務(wù)和信息 (四 )反饋 —— 輸出信息的回授 第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 一、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織就是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的布置，是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)要素 (設(shè)施、設(shè)備等 )進(jìn)行合理的配置，以及對(duì)空間、平面的合理布置，使之形成有機(jī)的系統(tǒng)，以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高的效率為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 案例導(dǎo)入 佳能的生產(chǎn)方式 第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述 一、生產(chǎn)管理的基本概念 (一 )生產(chǎn)的概念 生產(chǎn)是指一切社會(huì)組織利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)過(guò)程。 (2) 按結(jié)構(gòu)分為單機(jī)生產(chǎn)能力、環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力和綜合生產(chǎn)能力。試分別采用三種移動(dòng)方式計(jì)算其產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織 三、生產(chǎn)過(guò)程的組織形式 (一 )流水生產(chǎn)線 2．組織流水生產(chǎn)必須具備的條件 (4) 企業(yè)自身?xiàng)l件，如資金、作業(yè)空間、技術(shù)力量能夠達(dá)到要求。 ② 分期遞增。 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、生產(chǎn)計(jì)劃 (四 )生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容 3．安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 (3) 單件小批生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。 某 車 間 投 入 提 前 期 = 本 車 間 出 產(chǎn) 提 前 期 + 本 車 間 生 產(chǎn) 周 期??本 車 間 出 產(chǎn) 提 前 期 后 車 間 投 入 提 前 期 保 鮮 期第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 (一 )作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 5．在制品定額 在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，為了保證生產(chǎn)連續(xù)而均衡地進(jìn)行所必需的最低限度的在制品數(shù)量。 20:21:2820:21:2820:213/31/2023 8:21:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:21:2820:21:2820:213/31/2023 8:21:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2．生產(chǎn)作業(yè)核算 生產(chǎn)作業(yè)核算是指在實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)各階段、各環(huán)節(jié)中的原材料投入、在制品流轉(zhuǎn)和產(chǎn)品出產(chǎn)，以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修時(shí)間消耗、分析檢驗(yàn)等所進(jìn)行的核算，是為保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的日常統(tǒng)計(jì)、匯總、對(duì)比分析工作。其計(jì)算公式為： ? 計(jì) 劃 期 有