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生產(chǎn)企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)ppt(留存版)

2025-04-09 11:05上一頁面

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【正文】 2)遵守時(shí)間,到達(dá)公司后,迅速在食堂吃早餐,在要求的時(shí)間 前準(zhǔn)備好開始工作; ? 3) 工作時(shí)間內(nèi),同事間應(yīng)以職務(wù)或名字相稱,避免使用“哥”、“姐”或其他輩分稱呼; ? 4) 積極、高效地工作;從大局考慮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為共同的工作目標(biāo)努力,不得以公司、部門為界限,互相推諉工作任務(wù); ? 5) 談話時(shí)應(yīng)避免濫發(fā)言論、私自議論有關(guān)公司職務(wù)、薪資及人員方面的事務(wù)或評論同事和上級; ? 6) 辦公時(shí)間不得擅離工作崗位。 ? 五、保守各項(xiàng)銷售計(jì)劃、營銷政策等商業(yè)機(jī)密,不得泄漏他人。 ? 二、銷售代表如果在客戶進(jìn)門時(shí)或客戶提問時(shí)正在接聽電話,應(yīng)馬上站立起向客戶點(diǎn)頭致意,并用手語向客戶示意:請稍等,請那邊坐。 中國有句老話說得好 “謙受益,滿招損。正確的道路能使你少走很多歧路,只要你堅(jiān)持不懈,就一定會獲得成功。 ? 經(jīng)過了漫長又艱辛的比賽,中國女排終于憑借團(tuán)隊(duì)的努力再一次摘下了奧運(yùn)會的金牌。固佩拉托雷。 ? 那么,你是否想過:在你做事的時(shí)候,是否也像燒水這樣,一口氣將事情做好呢? 如果你去燒一壺水,是斷斷續(xù)續(xù),燒一下就停,還是一鼓作氣, 不停地?zé)氯?,直到燒開為止? Description of the contents 行動(dòng)到位 ? 必須量化自己的工作; ? 目標(biāo)化的自我約束,會給你的工作帶來意想不到的效率。” ? 這次意外對于小張來說,反而成了“好運(yùn)”的開始。 如果你工作出了問題,不管責(zé)任在不在你,千萬不要立刻跟上級解釋,因?yàn)榧庇诮忉寱o人留下不負(fù)責(zé)任的印象?!? 當(dāng)我們都能以這種心態(tài)去對待工作的時(shí)候,怎么能不成功呢? 二、主 動(dòng) ?你是雇員,但你更是主人 ?不是上級,但能影響上級 ?老總不在,要干得更好 ?先走一步,海闊天空 ?先讓你的付出超越報(bào)酬,然后你的報(bào)酬會超過你的付出 ? 什么是主人? 能夠自動(dòng)自發(fā)地去處理工作,并將工作做到最好的人。 ? 掌握讓客戶滿意的技巧。 小結(jié):什么是職業(yè)人? ? 職業(yè)人是懂得經(jīng)營自我的人。作為一名合格的職業(yè)人、企業(yè)員工,不僅要具備一定的顯性素養(yǎng),更重要的是要具備隱性素養(yǎng)。 ? 你認(rèn)定的事就做下去,報(bào)酬會隨著你的投入滾滾而來。 ” ? 可是,在兩人換手的那一剎那,模型掉到地上,摔壞了。 責(zé)任往往和成功相伴而來,你能夠承擔(dān)起責(zé)任范圍之外的責(zé)任,公司自然會給予你工作之外的報(bào)酬,而你的信譽(yù)度 ——這種無法估量的資產(chǎn),更會給你帶來意想不到的收獲。 v這樣的人算得上是有點(diǎn)小聰明,應(yīng)付得了事情一時(shí),卻應(yīng)付不了事情一世。 —— 企業(yè)重視的是你的 “ 功 ” 還是你有多 “ 苦 ” 呢? 功 苦 僅僅會埋頭苦干、不問績效的 “老黃牛 ”的時(shí)代已經(jīng)過去了,企業(yè)更需要能插上效益翅膀的 “老黃牛 ”。方法就像乞丐身上的虱子,只要找,就總是有的。 ? 但當(dāng)他問: “誰能借我一根指揮棒時(shí),大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手分別從他們上衣內(nèi)袋中掏出一根指揮棒,并恭敬地遞到他面前。如需暫時(shí)離開,應(yīng)向同事打招呼,說明去向;如有急事需外出,則必須履行請假手續(xù); ? 7) 工作時(shí)間,盡量不要有私人朋友來訪; ? 8) 正確使用公司物品及辦公設(shè)備,擺放有序 ,細(xì)心維護(hù),不得挪為私用,用完之后應(yīng)及時(shí)歸還原處; ? 9) 在崗工作時(shí)不得聚集聊天、戲鬧、吃零食;不在網(wǎng)上傳輸、發(fā)布有關(guān)公司內(nèi)禁止或不宜出現(xiàn)的內(nèi)容,不做與工作無關(guān)的任何事情; ? 10)不在辦公區(qū)域高聲喧嘩,辦公室內(nèi)避免爭執(zhí)或 爭吵; ? 11)進(jìn)入他人辦公室之前,要先敲門,得到允許后 方可進(jìn)入,離開時(shí),將門輕輕關(guān)上; ? 12)經(jīng)過通道、走廊時(shí)需放輕腳步,遇到同事或客人要禮讓,不能搶行,不可邊走邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨; ? 13)接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行 ,并主動(dòng)為客人準(zhǔn)備飲品及公司資料; ? 14)在走廊或是辦公區(qū)內(nèi)遇到陌生人,應(yīng)主動(dòng)詢問。 ? 六、銷售代表不得無故接收客戶的招待,更不得在工作時(shí)間飲酒。 五、銷售部的行為規(guī)范 ? 一、本著“客戶第一,客戶是上帝”的客戶理念,本著“團(tuán)結(jié)合作”的集體精神,任何一位客戶都是公司的客戶,都是每一位工作人員的客戶,任何人不得以不是自己的客戶為由拒絕、怠慢客戶,也不得以自己的客戶尚未接待完畢而不管不問,違者處以 100元罰款,違規(guī)三次者予以除名?!? ? 禪師說:“你就像這只杯子,腦子里裝滿了你自己的想法,你如果不先把自己的杯子 “空 ”掉,叫我如何對你說禪?” ? 裝滿了水的杯子是倒不進(jìn)新東西的。 ? 獲得成功的捷徑有兩條,一是選對一條路,二是跟對一個(gè)人。 ? 在這種情況下,中國女排的球員們并沒有因趙蕊蕊的倒下而失去斗志,她們只是盡自己的力量一場一場地去拼,在最終與俄羅斯的奪冠賽中,身高僅有 ,砸向了地板,宣告這場歷時(shí)為 2小時(shí) 19分、出現(xiàn)過 50次平局的巔峰對決的結(jié)束。 ? 這個(gè)小男孩就是現(xiàn)在新澤西 ——曼哈頓航運(yùn)線的老總兼 APT卡車運(yùn)輸公司的總 裁阿瑟 ” 惠普 CEO馬克赫德在接受新浪網(wǎng)采訪,被問到他選擇人才的 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說: “…… 非常重要的是他有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力,就是 要將事情做成,而不是做得差不多 ……” “燒開一壺水 ” ? 如果斷斷續(xù)續(xù)地?zé)峙乱蝗f斤柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣,可能一斤柴就能將水燒開。我們更需要一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,因?yàn)檫@樣的人值得信任。 即使委屈,也不要當(dāng)面頂撞上級,更不要當(dāng)著客戶的面與上級較真,這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴(yán),從而失去上級的信任。 將簡單的工作做到最好 蒙牛老總牛根生也說過:“把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做, 把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做,這就是成功的起點(diǎn)。 ? 懂得運(yùn)用知識作判斷。 ? 職業(yè)人是能夠設(shè)計(jì)、規(guī)范自己職業(yè)生涯的人。 服從分配 積極主動(dòng) 勤奮踏實(shí) 盡職盡責(zé)
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