【摘要】1第十二章、作業(yè)組織與人員配置?一、車間作業(yè)組織方式;?二、流水生產(chǎn)組織;?三、作業(yè)排序;?四、作業(yè)人員配置的基本框架及主要內(nèi)容2一、車間作業(yè)組織一)什么是組織?1、作動詞,組織就是把多個人聯(lián)系在一起,做一個人無法作的事。2、作名詞,組織包括與它要做的事相關(guān)
2025-03-10 10:43
【摘要】第十二章組織變革組織變革的信號?組織決策形成過于緩慢,失去企業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)?組織中溝通不良導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)和人事糾紛?組織機(jī)能不能得到正常發(fā)揮,人員素質(zhì)不足以配合組織形式的變遷?組織缺少創(chuàng)新,沒有新的或較好的方法出現(xiàn)等等,這些都說明組織的停滯?蘋果失敗過。蘋果曾經(jīng)是個人計(jì)算
2025-03-10 10:53
【摘要】第十一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)質(zhì)量形勢與基本概念第二節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第三節(jié)產(chǎn)品形成規(guī)律第四節(jié)全面質(zhì)量管理概論與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量:反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。二、質(zhì)量特性:由要求導(dǎo)出的產(chǎn)品或過程或體系的固有特性第
2025-01-09 17:01