【正文】 18 ? 戰(zhàn)略就是在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之間建立一種配稱。 l仔細(xì)觀察熟練工人的基本動(dòng)作，以碼表記錄時(shí)間， 從中挑出最快、最好的工作方法。 ? 劉：很對(duì) ， 但放在下一個(gè)會(huì)上討論 ， 以鐘先生最近對(duì)小客戶的分析資料為參考 ， 在去年的文件基礎(chǔ)上提出一份文件來(lái) ，不宜過(guò)長(zhǎng) ， 最多 3頁(yè)紙夠了 。 11. 文字材料不能代替面對(duì)面的交流。 25. 記住清潔工的姓名，請(qǐng)炊事員吃個(gè)揚(yáng)州炒飯。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 53分 40秒 20:53:4027 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:4020:53Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 ? 做事不貪大，做人不計(jì)小。 39 22. 同事沒(méi)朋友。 7. 廣告必須“先注意，后滿意”。 31 ? 文 （ 營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 ） ： 《 廣告投放計(jì)劃 》 需要把我們的“ 媒體選擇原則 ” 告訴客戶 ， 以獲取更大程度上的理解和支持 ?！? —— 美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家所信奉 ?日本著名的發(fā)動(dòng)機(jī)公司“小松株式會(huì)社”，在培訓(xùn)手冊(cè)寫著：質(zhì)量管理的第一步，就是根據(jù) “ 事實(shí) ” 下判斷，并采取行動(dòng)。 ? 中國(guó)每百萬(wàn)噸煤死亡率比俄羅斯國(guó)高 11倍 ， 比印度高 15倍 ， 比美國(guó)高 182倍 。代表減，代表加， 代表除 一分鐘完成下列 40題： 6 1. 現(xiàn)象 7 非現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè) ? 國(guó)營(yíng)化突出 ? 缺乏危機(jī)感 ? 管理斷層 ? 亟待初始化 ? 學(xué)習(xí)型組織尚未形成 8 上海地鐵一號(hào)線和二號(hào)線 ? 三級(jí)臺(tái)階的作用：地鐵一號(hào)線的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級(jí)臺(tái)階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。 8 15247。 8 15247。 ? 當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的 GDP的增長(zhǎng)率介于 515%之間時(shí) ， 浮躁就會(huì)成為一種普遍的現(xiàn)象 。 ” —— 戴偉 承諾制、進(jìn)度表、口頭復(fù)述 28 發(fā)現(xiàn)戴明 一、 一致目的 二、 用新理念 三、 停止依靠大量檢驗(yàn) 四、 經(jīng)常永續(xù)地改善系統(tǒng) 五、 廢除以價(jià)格作為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 六、 建立培訓(xùn)制度 七、 以領(lǐng)導(dǎo)方式達(dá)成工作要求 八、 恐懼 九、 遠(yuǎn)離數(shù)字配額 十、 打破部門障礙 十一、 避免對(duì)員工喊口號(hào)或說(shuō)教 十二、 讓員工都享有以工作為榮的權(quán)利 十三、 實(shí)施有活力的培訓(xùn)與自我改進(jìn)計(jì)劃 十四、 采取行動(dòng)，完全轉(zhuǎn)型 戴明十四要點(diǎn) 29 戴明的 PDCA ? 戴明的質(zhì)量管理思想 集中體現(xiàn)在 PDCA (plan計(jì)劃 /do執(zhí)行/check檢查 /act處理 )的循環(huán)上。 33 7. 要點(diǎn) “市長(zhǎng)要多 做選擇題”。曹操總是把前來(lái)投降的人殺了。 30. 身子向前傾，顯示“坦率的”姿態(tài)。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時(shí) 53分 40秒 20:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:53:4020:53:4020:533/27/2023 8:53:40 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:53:4020:53:4020:53Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 40 結(jié)束語(yǔ) 想向您并通過(guò)您向“兩會(huì)”建一言： 把 2023年定為“中國(guó)細(xì)節(jié)年”，并規(guī)定一個(gè)節(jié)日 ―― “全民細(xì)節(jié)日”。 17. 高興地表示不同意，嗓門大并不等于有說(shuō)服力。 7種推動(dòng)劑的順序： 1) 金錢； 2)重視； 3)成就； 4)可靠； 5)工作條件； 6)人際關(guān)系；