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細(xì)節(jié)決定成敗專題講座(留存版)

2025-04-08 14:01上一頁面

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【正文】 18 ? 戰(zhàn)略就是在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱。 l仔細(xì)觀察熟練工人的基本動作,以碼表記錄時間, 從中挑出最快、最好的工作方法。 ? 劉:很對 , 但放在下一個會上討論 , 以鐘先生最近對小客戶的分析資料為參考 , 在去年的文件基礎(chǔ)上提出一份文件來 ,不宜過長 , 最多 3頁紙夠了 。 11. 文字材料不能代替面對面的交流。 25. 記住清潔工的姓名,請炊事員吃個揚州炒飯。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 27日星期一 8時 53分 40秒 20:53:4027 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :53:4020:53Mar2327Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 做事不貪大,做人不計小。 39 22. 同事沒朋友。 7. 廣告必須“先注意,后滿意”。 31 ? 文 ( 營銷中心副總經(jīng)理 ) : 《 廣告投放計劃 》 需要把我們的“ 媒體選擇原則 ” 告訴客戶 , 以獲取更大程度上的理解和支持 ?!? —— 美國統(tǒng)計學(xué)家所信奉 ?日本著名的發(fā)動機公司“小松株式會社”,在培訓(xùn)手冊寫著:質(zhì)量管理的第一步,就是根據(jù) “ 事實 ” 下判斷,并采取行動。 ? 中國每百萬噸煤死亡率比俄羅斯國高 11倍 , 比印度高 15倍 , 比美國高 182倍 。代表減,代表加, 代表除 一分鐘完成下列 40題: 6 1. 現(xiàn)象 7 非現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè) ? 國營化突出 ? 缺乏危機感 ? 管理斷層 ? 亟待初始化 ? 學(xué)習(xí)型組織尚未形成 8 上海地鐵一號線和二號線 ? 三級臺階的作用:地鐵一號線的每一個室外出口都設(shè)計了三級臺階,要進入地鐵口,必須踏上三級臺階,然后再往下進入地鐵站。 8 15247。 8 15247。 ? 當(dāng)一個國家或地區(qū)的 GDP的增長率介于 515%之間時 , 浮躁就會成為一種普遍的現(xiàn)象 。 ” —— 戴偉 承諾制、進度表、口頭復(fù)述 28 發(fā)現(xiàn)戴明 一、 一致目的 二、 用新理念 三、 停止依靠大量檢驗 四、 經(jīng)常永續(xù)地改善系統(tǒng) 五、 廢除以價格作為采購標(biāo)準(zhǔn) 六、 建立培訓(xùn)制度 七、 以領(lǐng)導(dǎo)方式達成工作要求 八、 恐懼 九、 遠(yuǎn)離數(shù)字配額 十、 打破部門障礙 十一、 避免對員工喊口號或說教 十二、 讓員工都享有以工作為榮的權(quán)利 十三、 實施有活力的培訓(xùn)與自我改進計劃 十四、 采取行動,完全轉(zhuǎn)型 戴明十四要點 29 戴明的 PDCA ? 戴明的質(zhì)量管理思想 集中體現(xiàn)在 PDCA (plan計劃 /do執(zhí)行/check檢查 /act處理 )的循環(huán)上。 33 7. 要點 “市長要多 做選擇題”。曹操總是把前來投降的人殺了。 30. 身子向前傾,顯示“坦率的”姿態(tài)。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時 53分 40秒 20:53: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 20:53:4020:53:4020:533/27/2023 8:53:40 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:53:4020:53:4020:53Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 下午 8時 53分 :53March 27, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 40 結(jié)束語 想向您并通過您向“兩會”建一言: 把 2023年定為“中國細(xì)節(jié)年”,并規(guī)定一個節(jié)日 ―― “全民細(xì)節(jié)日”。 17. 高興地表示不同意,嗓門大并不等于有說服力。 7種推動劑的順序: 1) 金錢; 2)重視; 3)成就; 4)可靠; 5)工作條件; 6)人際關(guān)系;
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