【正文】 作的 A股上市公司達(dá)到 9家之多，其中深圳公司占了絕大多數(shù)。 客戶關(guān)系管理 用戶參與設(shè)計(jì) 向心力 粉絲協(xié)助 口碑 用戶參與設(shè)計(jì) 在小米官網(wǎng)的論壇里，米粉有任何的建議、指責(zé)都可以在此發(fā)表。這個(gè)臺(tái)風(fēng)就是在智能手機(jī)市場(chǎng)變革的時(shí)候，我們拿出了合適的手機(jī)去打入市場(chǎng)。 謝 謝 :44:4408:4408::44 08:4408:44::44:44 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 44分 44秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時(shí) 44分 44秒 08:44: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 44分 :44March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:44:4408:44:4408:443/23/2023 8:44:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 因?yàn)樾∶资謾C(jī)的目標(biāo)客戶群體的年齡較為固定，大部分年輕人對(duì)于“發(fā)燒”的概念不甚理解，而且比較看重知名度?！焙芏嗳硕荚趩?wèn)，小米到底是怎么做的？ 口碑營(yíng)銷(xiāo) 雷總的歸納很好理解。 獲取供應(yīng)商的支持 結(jié)果 小米的努力在 2023年年初至年中收獲成效。 國(guó)內(nèi)品牌只有華為有自己的芯片部門(mén)，且擁有自主設(shè)計(jì)的基帶模塊；小米、聯(lián)想、中興、酷派、魅族等廠商都要完全依賴第三方供應(yīng)商。 目前小米的整體供應(yīng)鏈中心以臺(tái)灣和中國(guó)大陸為主，其中小米臺(tái)灣系供應(yīng)商主要有負(fù)責(zé)組裝的代工廠富士康和英業(yè)達(dá)，手機(jī)芯片制造商聯(lián)發(fā)科，提供面板的友達(dá)，開(kāi)發(fā)驅(qū)動(dòng)方案的聯(lián)詠、相機(jī)鏡頭廠大立光等。同時(shí)也保證了小米這個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的生命長(zhǎng)周期性。 小米團(tuán)隊(duì) 小米創(chuàng)始人主要由來(lái)自微軟、谷歌、金山軟件、摩托羅拉等國(guó)內(nèi)著名公司的資深員工所組成，小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。 雷軍與小米 2023年 4月 6日，雷軍選擇重新創(chuàng)業(yè)，建立了小米公司，并于 2023年 8月 16日正式發(fā)布小米手機(jī)。小米機(jī)上市前夕，雷軍打出“ 最佳性能價(jià)格比 ” 引爆討論話題，相同硬件規(guī)格的手機(jī)，小米的價(jià)格只有宏達(dá)電、三星、蘋(píng)果手機(jī)售價(jià)的 4043%。生產(chǎn)上，它不能達(dá)到供求平衡的水平，但這也正是它的銷(xiāo)售策略，饑餓營(yíng)銷(xiāo)的手段。 然而，這并沒(méi)有完全為小米規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ” 與此同時(shí)，小米手機(jī)產(chǎn)量不斷增加，智能硬件的開(kāi)發(fā)也加大了小米的產(chǎn)出，在這個(gè)過(guò)程中，為了保證小米手機(jī)高性價(jià)比的特點(diǎn)，小米對(duì)于價(jià)格的掌控也引發(fā)了一些供應(yīng)商的不滿。 2023年 4月 8日，是小米 5周年米粉節(jié)，截止 18點(diǎn) 48分，手機(jī)銷(xiāo)量突破 190萬(wàn)臺(tái)。 此外，口碑營(yíng)銷(xiāo)的傳播速度很快，在當(dāng)代社會(huì)每個(gè)人都擁有話語(yǔ)權(quán)，這樣，一傳十，十傳百，產(chǎn)品的相關(guān)信息便傳達(dá)到很多人的耳中，而消費(fèi)者普遍具有從眾的傾向。 :44:4408:44:44March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :44:4408:44Mar2323Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。總之，良好的口碑是企業(yè)重要的資產(chǎn)。而且顯然，小米也非常重視米粉文化的塑造， “ 因?yàn)槊追?，所以小?” 也是雷軍經(jīng)常講的一句話。在這個(gè)利益鏈條中，無(wú)法評(píng)斷誰(shuí)或誰(shuí)獲利最大。 雷軍苦心營(yíng)造的制衡關(guān)系隨著英偉達(dá)的退出而被打破。” 供應(yīng)鏈管理 事實(shí)上，小米內(nèi)部有一套較為完善的供需生產(chǎn)流程：雷軍、林斌、黎萬(wàn)強(qiáng)和周光平每周都會(huì)開(kāi)一個(gè)小型生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)當(dāng)周銷(xiāo)售額、預(yù)約購(gòu)買(mǎi)數(shù)等確定三個(gè)月之后的訂單量，而這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃馬上就會(huì)交由 50人的管理團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行跟進(jìn)管理。小米有自己的操作系統(tǒng)，可以刷機(jī)，支持個(gè)性化設(shè)置。 小米成立 2023年 4月，雷軍的師弟李華兵給雷軍發(fā)了一封郵件，推薦一個(gè)從德信無(wú)線出走的無(wú)線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們希望做一款獨(dú)立的手機(jī)硬件，得到了雷軍的支持。 他和每個(gè)潛在的高管和重要產(chǎn)品經(jīng)理至少聊 10個(gè)小時(shí)，說(shuō)服他們加盟。量大的，泛濫的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)被人們認(rèn)為是非常精致的產(chǎn)品。 供應(yīng)鏈管理 從小米供應(yīng)鏈的布局上來(lái)看，分散供應(yīng)商，向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。這無(wú)疑削弱了小米的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，也抬高了之后專利授權(quán)的門(mén)檻。 “ 對(duì)基礎(chǔ)的零配件商，他們談收益肯定是講訂