【正文】 道理上能接受的東西感情上不一定接受人力資源管理外部環(huán)境的變化? 競爭對手? 國家與地方政策? 勞動力市場? 技術(shù)進(jìn)步人力資源管理宏觀體制的轉(zhuǎn)變? 計劃體制下：? 資源約束? 行政約束? 市場體制下：? 需求約束? 價值約束中國新的勞動階層? 主體意識的覺醒? 個人利益的追求? 自我價值的展現(xiàn)? 成長機(jī)會的選擇? 忠誠于職業(yè)與忠誠于企業(yè)人力資源管理職能的變化? 人力資源管理與員工生產(chǎn)率? 人力資源管理與反應(yīng)型組織? 人力資源管理與員工忠誠? 人力資源管理與競爭優(yōu)勢人力資源管理戰(zhàn)略? 利用戰(zhàn)略（ Utilizer）? 聚集戰(zhàn)略（ accumulator）? 促進(jìn)戰(zhàn)略（ facilitator）? 相互投資戰(zhàn)略（ mutual investor）人力資源管理的組織方面? 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：決定結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素? 結(jié)構(gòu)的選擇? 垂直化與遍平化的關(guān)系? 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)? 部門的設(shè)置與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系人力資源管理流程方面 吸納 績效 報酬 成長 規(guī)劃 配置 薪酬 授權(quán) 招募 考核 福利 溝通 錄用 培訓(xùn) 晉升 職業(yè)生涯 安全人力資源管理的機(jī)制方面? 機(jī)制的選擇? 競爭與淘汰的含義? 運行機(jī)制的文化局限性? 運行機(jī)制的國際化人力資源管理技術(shù)方面? 人員測評技術(shù)? 工作分析技術(shù)? 績效考核技術(shù)? 薪酬設(shè)計技術(shù)? 培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)中國企業(yè)人力資源管理的首要任務(wù)重塑心理契約澄清價值理念強(qiáng)化管理制度樹立理性權(quán)威文化管理制度管理面臨的矛盾? 價值評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性與價值分配形式多樣化的矛盾? 智力資本計量的復(fù)雜性與價值分配的客觀公正性的矛盾? 企業(yè)積累與員工分配的矛盾（利益多元化的矛盾）面臨的矛盾? 空降兵與地面部隊的矛盾（新老創(chuàng)業(yè)者的矛盾）? 權(quán)力與義務(wù)的矛盾? 感性與理性的矛盾? 本土化與國際接軌的矛盾? 打基礎(chǔ)與上檔次的矛盾中國人力資源管理的十大誤區(qū)? 五個論調(diào)? 五種現(xiàn)象人力資源管理面臨的四個障礙? 文化的障礙? 意識的障礙? 體制的障礙? 技術(shù)和方法的障礙企業(yè)人力資源管理的含義? 戰(zhàn)略方面? 組織方面? 流程方面? 機(jī)制方面? 技術(shù)方面人力資源管理的戰(zhàn)略方面? 戰(zhàn)略性人力資源管理? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略? 人力資源管理的戰(zhàn)略地位與功能? 人力資源的全