【摘要】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【摘要】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學(xué)IE研究所?2023/1/31倪霖???????????????????
2025-03-01 12:42
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過(guò)減少缺陷和差錯(cuò),提高顧客滿意度,增加利潤(rùn)的管理方法。即:通過(guò)6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時(shí)獲得滿意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17