【正文】 定稿營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)入內(nèi)部審稿流程，審稿完畢定稿策劃專(zhuān)員打印設(shè)計(jì)定稿 ,向銷(xiāo)售人員進(jìn)行傳達(dá)和講解廣告公司發(fā)正稿至策劃專(zhuān)員策劃專(zhuān)員向各媒體發(fā)稿 ,進(jìn)入媒體投放執(zhí)行階段策劃專(zhuān)員將簽字定稿存檔策劃專(zhuān)員將制作設(shè)計(jì)正稿發(fā)至廣告專(zhuān)員，廣告專(zhuān)員核實(shí)尺寸規(guī)格無(wú)誤后，進(jìn)入廣告制作投放執(zhí)行階段營(yíng)銷(xiāo)策劃部?jī)?nèi)部審稿流程廣告公司提出初稿并按營(yíng)銷(xiāo)策劃部意見(jiàn)修改至基本定稿確定基本定稿策劃專(zhuān)員打印基本定稿，填寫(xiě)內(nèi)部審稿單，審核主題、風(fēng)格、文字、語(yǔ)句、尺寸等基本技術(shù)問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)策劃部銷(xiāo)售主管或銷(xiāo)售專(zhuān)員審核相關(guān)銷(xiāo)售政策、戶(hù)型等部分營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無(wú)誤營(yíng)銷(xiāo)策劃部?jī)?nèi)部審稿完成策劃專(zhuān)員存檔創(chuàng) 作者草稿成型文字稿內(nèi)部 審 稿流程 （指新 聞 稿、短信、公告、采 訪(fǎng) 、 簡(jiǎn)訊 等文字稿）營(yíng)銷(xiāo)策劃部銷(xiāo)售主管或銷(xiāo)售專(zhuān)員審核相關(guān)銷(xiāo)售政策、戶(hù)型、銷(xiāo)售口徑等部分營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理最后審核整體主題、風(fēng)格、方向無(wú)誤策劃專(zhuān)員打印草稿，填寫(xiě)內(nèi)部審稿單。市場(chǎng)專(zhuān)員根據(jù)每月、季度、年度匯總信息進(jìn)行整理，并針對(duì)項(xiàng)目提供建議，形成市場(chǎng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。我方營(yíng)銷(xiāo)策劃部?jī)?nèi)部會(huì)議討論市場(chǎng)周報(bào)，尋找市場(chǎng)規(guī)律，指導(dǎo)下一步銷(xiāo)售和廣告推廣根據(jù)討論結(jié)果修正報(bào)告后在部門(mén)內(nèi)部共享存檔。營(yíng)銷(xiāo)策劃部人員互審，審核主題、語(yǔ)氣、文字、語(yǔ)句通暢等基本問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)策劃部?jī)?nèi)部審稿完成策劃專(zhuān)員發(fā)至相關(guān)媒體策劃專(zhuān)員打印一份，向銷(xiāo)售人員傳達(dá)和講解策劃專(zhuān)員存檔公關(guān)活動(dòng)策劃流程 廣告公司于年初提交全年廣告策劃方案，包括年度活動(dòng)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)策劃部審議 ,提出修改意見(jiàn)廣告公司修改 ,直至營(yíng)銷(xiāo)策劃部確定定稿根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃，廣告公司出臺(tái)階段性公關(guān)活動(dòng)詳案初稿策劃專(zhuān)員根據(jù)策劃方案預(yù)算費(fèi)用，形成完整方案營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理簽字開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人審批方案返回營(yíng)銷(xiāo)策劃部策劃專(zhuān)員組織實(shí)施：聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)單位，簽定相關(guān)合同，安排所需物料制作，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安排等等簽字方案策劃專(zhuān)員存檔公關(guān)活動(dòng)結(jié)束，策劃專(zhuān)員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，包括實(shí)施總結(jié)和費(fèi)用總結(jié)，存檔結(jié)案銷(xiāo)售物料制作流程 營(yíng)銷(xiāo)策劃部銷(xiāo)售主管填寫(xiě)銷(xiāo)售物料制作申請(qǐng)單，明確項(xiàng)目、數(shù)量及相應(yīng)要求策劃專(zhuān)員根據(jù)申請(qǐng)單，要求廣告公司進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)，進(jìn)入設(shè)計(jì)流程和審稿流程后，設(shè)計(jì)定稿制作單位交貨，銷(xiāo)售主管、策劃專(zhuān)員、廣告專(zhuān)員三人驗(yàn)貨營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理審核同意后，至策劃專(zhuān)員根據(jù)廣告公司提供的工藝和材質(zhì)要求、設(shè)計(jì)定稿，廣告專(zhuān)員進(jìn)行詢(xún)價(jià)，選擇制作單位。形成初步統(tǒng)一的銷(xiāo)售策略。市場(chǎng)專(zhuān)員帶領(lǐng)調(diào)研隊(duì)伍進(jìn)行問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)，搜集專(zhuān)題樣本，相關(guān)各項(xiàng)信息采集。銷(xiāo)售主管綜合客戶(hù)消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，修正朝向差價(jià)、樓層差價(jià)、選間差價(jià)、視野差價(jià)、面積差價(jià)、設(shè)計(jì)差價(jià)系數(shù)。銷(xiāo)售主管與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員提供本項(xiàng)目的銷(xiāo)售分析報(bào)告策劃專(zhuān)員提供廣告投放分析報(bào)告廣告合作單位提交銷(xiāo)售策略建議書(shū)。營(yíng)銷(xiāo)策劃部集體討論，修正價(jià)格銷(xiāo)數(shù)主管根據(jù)集體討論結(jié)果重新調(diào)整價(jià)格表，并提交營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理簽字通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理提交價(jià)格表給公司審批審批通過(guò) 審批未通過(guò)銷(xiāo)售主管根據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃調(diào)整對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格，并再次提交公司簽字審批通過(guò)銷(xiāo)售主管根據(jù)對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格表組織銷(xiāo)售人員對(duì)外公開(kāi)發(fā)售。營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理審閱修改市場(chǎng)月報(bào)季報(bào)、年報(bào)，形成結(jié)論，為下一步營(yíng)銷(xiāo)策劃工作提供依據(jù)市場(chǎng)專(zhuān)員根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理修改意見(jiàn)進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理審閱修改市場(chǎng)報(bào)告市場(chǎng)專(zhuān)員根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理修改意見(jiàn)進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)報(bào)告。進(jìn)入廣告制作流程后，制作完成策劃專(zhuān)員辦理手續(xù)，銷(xiāo)售物料交入營(yíng)銷(xiāo)策劃部行政助理入庫(kù)銷(xiāo)售主管根據(jù)需要在營(yíng)銷(xiāo)策劃部行政助理處辦理銷(xiāo)售物料領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)出所需物料廣告專(zhuān)員進(jìn)入付款流程，辦理付款銷(xiāo) 售人 員按上班先后 順 序 簽 到銷(xiāo) 售主管確定 帶 客 輪 班表當(dāng) 值銷(xiāo)