【正文】 員工績效之間的關(guān)系集權(quán)化與工作滿意度的關(guān)系四 案例 實(shí)例：某電力公司 組織設(shè)計(jì)方案原則與方法 組織設(shè)計(jì) 部門職責(zé) 崗位設(shè)計(jì) 崗位說明書 委員會(huì) 組織設(shè)計(jì)的思路確定目標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃確定職能：定責(zé)，明確任務(wù)，劃分部門確定人數(shù)：定員職能分解：定崗，崗位設(shè)置崗位說明：崗位職責(zé)，定酬，人員要求， 考核標(biāo)準(zhǔn)競聘上崗：定人需求分析業(yè)務(wù)流程調(diào)研 戰(zhàn)略規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)部門劃分崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)置委員會(huì)管理制度部門職責(zé) 崗位手冊 工作流程原組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，黨委書記總工程師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理董事會(huì) 8 監(jiān)事會(huì) 4監(jiān)理部198檔案室6技術(shù)部9公司辦公室13財(cái)務(wù)部11計(jì)劃部8人事部4設(shè)備物資公司27保衛(wèi)處6電廠籌備處6黨委辦公室3MIS辦3實(shí)業(yè)設(shè)備物資公司27新組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，黨委書記副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理信息企劃部11人財(cái)務(wù)部12人發(fā)電廠100人人力資源部9人總經(jīng)理工作部10人實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部7人工程監(jiān)理公司電力經(jīng)營部7人副總經(jīng)理部門職責(zé)部門名稱1 總經(jīng)理工作部 10 內(nèi)務(wù)：內(nèi)部綜合管理和協(xié)調(diào)外聯(lián)：公共關(guān)系與伙伴關(guān)系 2 人力資源部 9 人事、考核、培訓(xùn)、薪酬等組織、黨群、審計(jì)、紀(jì)檢3 財(cái)務(wù)部 12 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、預(yù)算控制、成本核算、成本控制、財(cái)務(wù)分析 4 信息企劃部 11 發(fā)展規(guī)劃、決策支持信息化建設(shè)、維護(hù)與服務(wù) 5 生產(chǎn)技術(shù)部 7 技術(shù)支持、檔案管理、采購管理 6 經(jīng)營部 7 電力營銷，市場開拓、法律事務(wù)綜合計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、合同預(yù)算管理 7 發(fā)電廠 100 安監(jiān)、運(yùn)行、檢修、日常管理 崗位設(shè)計(jì) 確定某一崗位的具體任務(wù)和責(zé)任、工作環(huán)境以及對(duì)人員的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。 28 三月 20239:57:53 下午 21:57:53三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/28 21:57:5321:57:5328 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 21:57:5321:57:5321:573/28/2023 9:57:53 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。第八講 組織設(shè)計(jì)本章主要內(nèi)容組織理論組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)案例一 組織理論組織的概念組織：為了達(dá)到某些特定目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度，而構(gòu)成的人的集合。 三月 2121:57:5321:57Mar2128Mar211