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服裝行業(yè)渠道合理設(shè)計(jì)與渠道創(chuàng)新(留存版)

2025-03-29 19:26上一頁面

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【正文】 講 渠道創(chuàng)新的八種方法 ?拓寬通路,創(chuàng)新渠道 ?縮短通路,創(chuàng)新渠道 ?逆向渠道創(chuàng)新 ?增加通路,創(chuàng)新渠道 ?職能分解、組合創(chuàng)新法 ?廠家借經(jīng)銷商“殼”,實(shí)行“托管”經(jīng)營 ?產(chǎn)品分解組合創(chuàng)新法 ?通過渠道創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 方法一、拓寬通路,創(chuàng)新渠道 案例 1:把菜場當(dāng)成賣場做 案例 傳統(tǒng)物流加上高科技手段 —— 如虎添翼的渠道創(chuàng)新 方法二、縮短通路,創(chuàng)新渠道 ?案例1:跨越終端直做社區(qū) ?案例2:直復(fù)營銷:基爾店 ?案例 3: 戴爾計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直銷 ?案例 4:亞馬遜電子商務(wù)書店 方法三、逆向渠道創(chuàng)新 —— 到有市場的地方建渠道 案例 1:在修車攤賣飲料 案例 2:江南水鄉(xiāng)或山村 案例 3:玉蘭花的啟示 案例 4:西湖邊的蚊香 方法四、增加通路,創(chuàng)新渠道 案例1:巧借綠色通道 案例2:桂林山水 方法五、職能分解組合創(chuàng)新法 ?把一批商改造成配送商 ?把一批商改造成倉儲商 ?有限職能經(jīng)銷商 ? 方法六、產(chǎn)品分解組合創(chuàng)新法 方法七、廠家借經(jīng)銷商“殼”, 實(shí)行“托管”經(jīng)營 方法八、通過渠道進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 結(jié)束語: 渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新 “以謀始,以正合,以奇勝”。 ?利益的有序分配,雙贏政策。 ? 賒銷帶來的拖賬/死賬及連鎖問題。 對銷售隊(duì)伍和渠道成員落后的經(jīng)營意識和管理方法聽之任之、無動于衷。 ? 通路終端擴(kuò)展,通路空間橫向拓寬將是未來通路創(chuàng)新的重點(diǎn)。 ?廠商合作由松散型變成緊密型的戰(zhàn)略伙伴?!拌F打的營盤,流水的兵。 渠道管理的三個(gè)方面十五項(xiàng)主要內(nèi)容 ?流通管理: 物
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