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成都海昌國際ebc成都極地海洋主題公園年度營銷推廣策略報(bào)告營銷策劃(留存版)

2025-08-21 12:07上一頁面

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【正文】 按時(shí)完成以上艱巨任務(wù)的前提是: 明確劃鋪方案,測(cè)繪面積確定; 確定總體及單鋪價(jià)格體系; 招商政策落實(shí); 商管公司到位 ,明確取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 銷售政策落實(shí); 推廣全線鋪開,蓄客達(dá)到目標(biāo)量。 啟動(dòng)對(duì)象: 純投資客戶 啟動(dòng)形式:這類客戶因?yàn)榉植驾^散,故推介會(huì)方式不足以集合該類項(xiàng)目,因此建議以傳統(tǒng)坐銷為主 客戶挖掘方向:通過先期的廣告及系列活動(dòng),積累客群。 站臺(tái) 布點(diǎn):以市中心為基點(diǎn),一環(huán)路為衛(wèi)星軌道,加入 “ 縱(人民北路 —— 人民南路)、橫(蜀都大道及延線) ” 線路,輻射狀傳播。布點(diǎn):以市中心為基點(diǎn),一環(huán)路為衛(wèi)星軌道,加入 “ 縱(人民北路 ——人民南路)、橫(蜀都大道及延線) ” 線路,輻射狀傳播。 宣傳資料:形象樓書、系列報(bào)媒 途徑:售樓部咨詢、客戶訪談 需要資料:會(huì)刊 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 The 4 分階段營銷執(zhí)行思路整理 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程節(jié)點(diǎn) 12月 8月 9月 10月 11月 營銷任務(wù)劃分 推廣 建議 合計(jì):面積 10000㎡ ,銷售金額: 16000萬元 招商:回訪 銷售:蓄客50組 招商: 銷售:蓄客150組 招商: 12% 銷售: 5000 ㎡ 銷售款: 8000萬元。 商業(yè)推廣步驟 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 17 城市品牌 —— 商業(yè)產(chǎn)品 —— 住宅生活 成都之南 海洋興起 獨(dú)領(lǐng), 成都海岸闊宅 成都, 濱海商業(yè)? 1. 中國,西南面,世界級(jí)的公園。 銷售方式: 通過已持物業(yè)定向查找,以項(xiàng)目推薦會(huì)為主。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 海昌國際 EBC〃 成都極地海洋世界 08年下半年?duì)I銷策略 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 今天,我們主要與貴公司討論如下內(nèi)容: ? The 1 產(chǎn)品核心競(jìng)爭力梳理 ? The 2 項(xiàng)目總體營銷思路及突破點(diǎn) ? The 3 項(xiàng)目營銷手段 ? The 4 分階段營銷執(zhí)行思路整理 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 既然得賣房子,我們不得不首先分析,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭力到底在哪里? The 1 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 是我們處在南城 — 這帶著成都浦東標(biāo)志的區(qū)域? 是我們擁有 360畝的地塊? 是我們給周圍的人群帶來了熱鬧的消費(fèi)場(chǎng)所? 還是我們?cè)诶瓌?dòng)南城的經(jīng)濟(jì)? 不,這些都不是唯一,這些僅僅是極地與周邊樓盤的共性! 我們的唯一在于 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目核心競(jìng)爭力 ? 我們有海!西南 唯一的極地海洋 主題公園,異域風(fēng)情建筑集群,高品質(zhì)海洋文化休閑理念。 銷售策略: 高價(jià)高回報(bào)策略與可信的安全保障機(jī)制結(jié)合:承諾 3年培育期內(nèi)年均投資回報(bào)率 8%, 購房即返 2年租金。(表現(xiàn)項(xiàng)目形象亮相的意境高度) 2. 成都之南,海洋興起(一城之上的氣度與高度,展現(xiàn)海洋文化魅力。 告知階段 確定江湖地位 線上形象鋪墊 招商: 11% 銷售: 2000 ㎡ 銷售款: 3200萬元。 輔助媒介: 電視、商報(bào)(半版、硬廣) 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 階段銷售 12月 9月 10月 11月 推廣主題: “ 成都也有海 ” ,同時(shí) 發(fā)布酒店式公寓接受咨詢的信息 傳播目的 : 全國范圍傳播,加深社會(huì)認(rèn)知,拔高項(xiàng)目形象 傳播內(nèi)容:成都極地海洋世界、 “ 海昌 ” 、項(xiàng)目招商信息、二組團(tuán)信息(房交會(huì)期間) 媒介支持:戶外、車身、站臺(tái)、雜志、商報(bào) 銷售目標(biāo): 銷售目標(biāo):銷售達(dá)到 3000平米,主要為 6區(qū) 1號(hào)。 商報(bào) 半版(每周一次,連續(xù)四次),投放內(nèi)容為:項(xiàng)目形象與招商信息。 物料準(zhǔn)備:海昌會(huì)、 DM單、樓書 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 階段銷售 12月 9月 10月 11月 招商工作 : 根據(jù)主力商家?guī)鸬难蛉盒?yīng),對(duì)在其臨近的商鋪進(jìn)行重點(diǎn)招商,同時(shí)針對(duì)旅游大道的商家進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn); 小型推介會(huì)和酒會(huì)對(duì)意向商家進(jìn)行邀請(qǐng); 在本階段實(shí)現(xiàn)招商意向客戶 10000平方米。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 END 。 媒介選擇: 戶外 A:市內(nèi): 3處大牌(市中心 1塊 +人民南路 1塊 +南沿線 1塊)。另,航空雜志投放選擇:中國國航、海南航空、西南航空 輔助媒介: 電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 階段銷售 12月 9月 10月 11月 推廣主題:建議 “ 蔚藍(lán)在此,財(cái)富在此”
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