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泰合隆興房地產(chǎn)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書(留存版)

2025-08-21 09:35上一頁面

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【正文】 ,初步審查、協(xié)調(diào)和平衡、匯總后編制公司預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整方案,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。 ★技能要求 取得五級(初級)職業(yè)資格等級證書 ★備注 非建筑類專業(yè)畢業(yè)的需在以上基本資格的基礎(chǔ)上增加兩年相關(guān)行業(yè)工作時(shí)間 ★ 基本資格: 取得博士學(xué)位,經(jīng)考察合格;取得碩士學(xué)位或第二學(xué)士學(xué)位,從事助理工程師工作三年以上;獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè),從事助理工程師四年以上或大學(xué)本科畢業(yè)五年以上;大學(xué)??飘厴I(yè),從事助理工程師四 年以上或大學(xué)??飘厴I(yè)七年以上,經(jīng)考察合格。 董事長對運(yùn)營推廣專案組形成的決議 具有一票否決權(quán)。 ?組織管理 ?會(huì)議的日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心。 ?目的: 提高集團(tuán)決策效率,并使決策科學(xué)化 ?人員組成 : 委員會(huì)是由集團(tuán)相關(guān)分管總經(jīng)理組成的非常設(shè)的議事機(jī)構(gòu),必要時(shí)相關(guān)職能部門人員可以列席委員會(huì)會(huì)議,也可邀請外部相關(guān)專業(yè)人士作為顧問 ?制度制定: 公司統(tǒng)一制定各委員會(huì)的會(huì)議制度,避免主觀化和低效率 ?戰(zhàn)略投資委員會(huì)職責(zé) : 負(fù)責(zé)就戰(zhàn)略、投資等重大事項(xiàng)的決策 ?預(yù)算考核委員會(huì)職責(zé) : 負(fù)責(zé)全面預(yù)算及考核等重大事項(xiàng)的決策 ?運(yùn)營推動(dòng)專案組 負(fù)責(zé)對運(yùn)營各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與推動(dòng) 董事會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 預(yù)算考核委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 運(yùn)營推動(dòng)專案組 組織發(fā)展規(guī)劃:啟動(dòng)專業(yè)委員會(huì) A 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 16 戰(zhàn)略投資委員會(huì)人員構(gòu)成和主要職責(zé) ?人員構(gòu)成: ?戰(zhàn)略投資委員會(huì)是決定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和重大投資的最高管理機(jī)構(gòu)。 投資開發(fā)人力資源 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 6 促進(jìn)組織發(fā)展 流程建設(shè) 制度建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 7 員工發(fā)展中心 下半年工作計(jì)劃 識別差距(機(jī)會(huì)差距和業(yè)績差距) 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)中心 2 產(chǎn)品設(shè)計(jì):利潤中心 3 下半年員工發(fā)展中心工作進(jìn)度計(jì)劃 4 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 8 識別差距(機(jī)會(huì)差距和業(yè)績差距) 1 1 戰(zhàn)略是由不滿意激發(fā)的,而不滿意是對現(xiàn)狀和期望業(yè)績之間差距的一種感知 3 業(yè)績差距 是現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)果和期望值之間差距的一種量化的陳述 2 機(jī)會(huì)差距 是現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)果和新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)所能帶來的經(jīng)營結(jié)果之間差距的一種量化的評估 組織績效表現(xiàn)不佳 招聘效率 人員流失 4家子公司 投資開發(fā)人力資源 促進(jìn)組織發(fā)展 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 9 人員流失未得到有效遏制 組織績效表現(xiàn)不佳 缺乏對子公司的業(yè)務(wù)支持 招聘效率不高 機(jī)會(huì)差距 (解決方案) 識別客戶類別,提供個(gè)性化支持與服務(wù) 業(yè)績差距 (解決方案) 組織發(fā)展規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 薪酬績效改善 培訓(xùn)體系建立 企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)組織發(fā)展 投資開發(fā)人力資源 Text 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 10 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案: 2 D B C A 組織發(fā)展規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 薪酬績效改善 培訓(xùn)體系建立 E 企業(yè)文化建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 11 組織發(fā)展規(guī)劃: ( 1)董事會(huì)改組 ( 2)啟動(dòng)專案組 ( 3)分公司組織優(yōu)化 ( 4)子公司組織優(yōu)化 1 解決方案: 2 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來自 12 1 2 董事會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 預(yù)算考核委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 運(yùn)營推動(dòng)專案組 ?董事會(huì)地位 董事會(huì)是
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