泰合隆興房地產(chǎn)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書(shū)(已修改)
2025-06-27 09:35 本頁(yè)面
【正文】 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 1 責(zé)任、誠(chéng)信、 品質(zhì) 構(gòu)建和諧生活 成就員工發(fā)展 專業(yè)的地產(chǎn)踐 行者 愿景 使命 價(jià)值觀 專業(yè)：指具有高度 職業(yè)素養(yǎng) 的可信賴的專家。行動(dòng)中表現(xiàn)出規(guī)范性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)性和高超性 成就員工發(fā)展： 泰合隆興在做專、做強(qiáng)、做優(yōu)的同時(shí)，努力讓為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工分享價(jià)值， 使員工的生活水平得到提高，工作環(huán)境得到改善，文化需求得到滿足， 實(shí)現(xiàn)員工安全、健康和全面發(fā)展。 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 2 責(zé)任、 誠(chéng)信、 品質(zhì)、 構(gòu)建和諧生活 成就員工發(fā)展 專業(yè)的地產(chǎn)踐行者 愿景 使命 價(jià)值觀 戰(zhàn)略定位 投資開(kāi)發(fā)人力資源 促進(jìn)組織發(fā)展 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 3 投資開(kāi)發(fā)人力資源 新進(jìn)員工引入 76人 上半年公司在人力資源使用方面投資合計(jì) 元 委外培訓(xùn) xx人次 2020上半年 員工發(fā)展中心工作 促進(jìn)組織發(fā)展 流程建設(shè) 制度建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 4 0510152025301 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份報(bào)紙 , 1%獵頭 , 3%其他 , 5%內(nèi)部推薦 , 42%網(wǎng)絡(luò) , 33%, 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)16%泰合隆興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 2020年上半年招聘分析 月份 入職人數(shù) 報(bào)紙 獵頭 內(nèi)部推薦 網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 其他 1月份 1 0 0 1 0 0 0 2月份 5 0 0 4 1 0 0 3月份 25 1 1 10 11 2 0 4月份 16 0 0 6 5 4 1 5月份 20 0 1 8 5 4 2 6月份 9 0 0 3 3 2 1 合計(jì) 76 1 2 32 25 12 4 ?缺去年同期對(duì)比 投資開(kāi)發(fā)人力資源 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 5 01000200030004000500060007000800090001 2 3 4 5 6 7 81 2 3 4 5 6 7 。 二檔 一檔 。 中位值 十五檔 十四檔 8 薪酬體系由歷史沿襲的薪點(diǎn)制薪酬體系過(guò)度為寬帶式薪酬體系，由過(guò)去的 25級(jí)變更為現(xiàn)在的8個(gè)職級(jí)、 15個(gè)薪檔。為現(xiàn)有員工預(yù)留了充分的上升空間，保證了員工在專業(yè)技能水準(zhǔn)提高的同時(shí)滿足其本人薪資收入的提升。 投資開(kāi)發(fā)人力資源 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 6 促進(jìn)組織發(fā)展 流程建設(shè) 制度建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 7 員工發(fā)展中心 下半年工作計(jì)劃 識(shí)別差距（機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距） 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)中心 2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：利潤(rùn)中心 3 下半年員工發(fā)展中心工作進(jìn)度計(jì)劃 4 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 8 識(shí)別差距（機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距） 1 1 戰(zhàn)略是由不滿意激發(fā)的，而不滿意是對(duì)現(xiàn)狀和期望業(yè)績(jī)之間差距的一種感知 3 業(yè)績(jī)差距 是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)結(jié)果和期望值之間差距的一種量化的陳述 2 機(jī)會(huì)差距 是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)結(jié)果和新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)所能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果之間差距的一種量化的評(píng)估 組織績(jī)效表現(xiàn)不佳 招聘效率 人員流失 4家子公司 投資開(kāi)發(fā)人力資源 促進(jìn)組織發(fā)展 員工發(fā)展中心 2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 本資料來(lái)自 9 人員流失未得到有效遏制 組織績(jī)效表現(xiàn)不佳 缺乏對(duì)子公司的業(yè)務(wù)支持 招聘效率不高 機(jī)會(huì)差距 （解決方案）
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