【正文】 總負(fù)責(zé) 總經(jīng)理 原則一 符合法律及生產(chǎn)地法規(guī) 行政部 經(jīng) 理 原則二 禁止使用強(qiáng)制勞動 行政部 經(jīng)理 原則三 禁止聘用童工 行政部 經(jīng)理 原則四 禁止滋擾或虐待勞工 行政部 經(jīng)理 原則五 符合薪酬與福利規(guī)定 行政部 經(jīng)理 原則六 符合工作時(shí)間規(guī)定 行政部 經(jīng)理 原則七 禁止歧視 行政部 經(jīng)理 原則八 符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) 綜合部 經(jīng)理 原則九 保障結(jié)社自由及集體談判 行政部經(jīng)理 原則十 符合環(huán)境管理要求 綜合 部經(jīng)理 原則十一 符合海關(guān)規(guī)定 業(yè)務(wù) 部 業(yè)務(wù)員 原則十二 符合安 全規(guī)定 綜合 部經(jīng)理 WRAP 社會責(zé)任組織職能及被授權(quán)負(fù)責(zé)人職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引、政策的執(zhí)行； 2. 協(xié)助 辦公室 ，負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。 WRAP 認(rèn)證 計(jì)劃于 1999 年 10 月正式 推出，其目的在于獨(dú)立監(jiān)督檢查并認(rèn) 證 生產(chǎn)企業(yè)是否符合 WRAP 原則，以確保紡織品、服裝和鞋類產(chǎn)品是在合法、人道和符合道德的條件下生產(chǎn)的。 11 符合海關(guān)規(guī)定 縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用的海關(guān)法令，特別是須制定并持續(xù)執(zhí)行符合有關(guān)防止非法轉(zhuǎn)運(yùn)縫制產(chǎn)品海關(guān)法令的程序。 手冊在換版時(shí)，公司 辦 公室 收回舊版本，發(fā)放新版本。 f. 向總經(jīng)理報(bào)告 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則所制定的方案的運(yùn)行情況和績效，并為 滿足原則要求而進(jìn)行的 改進(jìn)提供依據(jù) 。 絕 不使用任何形式的囚工 ， 公司也 絕 不與任何使用囚工的單位或組織發(fā)生業(yè)務(wù)往來。 公司勞動合同和勞動紀(jì)律應(yīng)征求工人和工人代表的意見，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮? 工人在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，應(yīng)依法支付工資。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政部 ，該項(xiàng)管理者代表為 （ 行政部 ）。 公司不允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為，包括姿勢、語言和實(shí)際的接觸。 公司如果設(shè)立有工會，員工有選擇加入或不加入工會的權(quán)利； 公司鼓勵(lì)員工通過各種方 式，如意見箱，郵箱，面談，短信等方式，對公司管理提合理化建議，來改善工廠的工作條件 ； 為了保障工人的權(quán)利，公司承認(rèn)并尊重員工按照自己的選擇參加組織社團(tuán)和進(jìn)行集 體談判的權(quán)利； 除法律上對于結(jié)社自由及集體談判有特別限制外，公司不干涉員工以其他合法形式來進(jìn)行獨(dú)立自由的結(jié)社及集體談判； 不因員工行使其集會自由的權(quán)利而對其進(jìn)行解雇、處罰、壓制或威脅； 不因求職者行使 其集會自由的權(quán)利而拒絕對其雇請，并將任何此類人計(jì)入黑名單。 4．相關(guān)文件 1）采購控制程序 2）貨倉安全工作指引 3）貨物過剩和短缺處理程序 4）貨物憑據(jù)管理程序 4）貨物收發(fā)控制程序 6）倉庫驗(yàn)料標(biāo)準(zhǔn) 九 對內(nèi)對外信息溝通 1．總則 建立和維持對外信息溝通程序，確保與所有利益相關(guān)者就公司社會責(zé)任表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔贤ā? 任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)立即報(bào)告 辦公室 和所在部門經(jīng)理，重大事故必須立即通知總經(jīng)理。 更改文件的審批，要由原審核部門負(fù)責(zé)人審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，確保所有文件持有人都能同時(shí)更改。 3．控制要點(diǎn) 管理者代表負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，并報(bào)董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。 評審內(nèi)容至少應(yīng)包括：（１）內(nèi)部審核結(jié)果、客戶審核結(jié)果及上次會議決定的執(zhí)行情況；（２）公司政策、程序和實(shí)踐的實(shí)際情況；（３）工傷事故情況、工人投訴及客戶投訴和要求；（４）法律法規(guī)的變化及其符合性；（５）長期改善計(jì)劃的合理性；（６）公司管理體系的有效性。 培訓(xùn)方式應(yīng)靈活多樣，包括課堂教學(xué)、研討會、小組會、板報(bào)和廣播等形式。 凡對體系的有效運(yùn) 行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的有效版本。建立并保持不符合，補(bǔ)救及糾正行動的控制程序，避免類似問題再次發(fā)生。 業(yè)務(wù) 部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，優(yōu)先選擇社會責(zé)任表現(xiàn)好而且愿意改善的供應(yīng)商。 員工可以自由組織或民主選舉員工代表并擁有集體談判的權(quán)利。 3）、 權(quán)責(zé) 公司及外界人員，社會團(tuán)體均有權(quán)對公司行為進(jìn)行監(jiān)督或投訴。 工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時(shí)間和產(chǎn)量或任務(wù)，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。 工資應(yīng)支付給工人本人，除非工人書面授權(quán)他人代領(lǐng)。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 行政部 ，該項(xiàng)管理者代表為 （ 行政 部 經(jīng)理 ）。 。 人員 職責(zé) 總經(jīng)理通過《公司組織結(jié)構(gòu)圖》 和《授權(quán)書 》 ，來明確公司部門的設(shè)置、與 WRAP 十二項(xiàng)原則職責(zé)分配； 公司部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定明確本部門相關(guān)人員職責(zé) ； 崗位職責(zé) ： 總經(jīng)理 任 管理者代表， 授權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)于 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)符合 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的 管理體系的建立和控制； WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的管理承諾和聲明，批準(zhǔn)和頒布《 WRAP手冊》； WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的 管理方案； WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則 所需資源，包括人力、財(cái)力、物力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)支持等； ，確保 公司運(yùn)營 體系 對 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的符合性和持續(xù)性 ； 管理者代表 責(zé)按 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的要求，建立、實(shí)施和監(jiān)察公司運(yùn)營 管理體系 是否符合 WRAP 的要求 。 8 符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) 縫制產(chǎn)品制造商必須提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。 4. 負(fù)責(zé)公司 WRAP 社會責(zé)任的具體實(shí)施及檢查糾正，以保證 WRAP 原則得到有效的落實(shí)和WRAP 工作的不斷推進(jìn)。 6. 負(fù)責(zé) WRAP 不定時(shí)的驗(yàn)廠、審核工作，負(fù)責(zé)各歐美客戶所各自需求的合作商社會責(zé)任要求的準(zhǔn)備、檢查、改進(jìn)和執(zhí)行。若縫制產(chǎn)品制造商也為工人提供住宿地方，須保證宿舍的安全和衛(wèi)生。 公司滿足 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則所建立的 管理方案。 絕 不使用抵債勞工。 行政部 負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司禁止任何形式滋擾及懲罰措施的政策 ， 負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時(shí)采取糾正行動。 不得克扣工人工資，不得采用扣減工資的方式懲罰工人。 （ 4）其它要點(diǎn)細(xì)節(jié) 1） 張貼符合薪酬和福利的原則告知公司所有員工 ； 2） 張貼最低工資工資率、最低工資的標(biāo)準(zhǔn)、福利情況告知公司所有員工 ； 3） 考勤 /工作時(shí)間系統(tǒng)要準(zhǔn)確無誤 ； 4） 工人要接受到確認(rèn)的工資單 ； 4） 如何計(jì)算計(jì)件和計(jì)時(shí)工人的工資細(xì)則公告給所有員工清楚，還要進(jìn)行此原則的培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄 ； 6） 工資清單的包含項(xiàng)目要清楚并對員工解釋 ； 7） 國家及地方法律關(guān)于工資、福利及假期方面的規(guī)定公司要遵守并告知所有員工 ； 8） 雙方簽名的 勞動 合同要發(fā)放到員工手中 ； 9） 考勤及員工簽名的工資記錄要保存至少兩年，如有扣款項(xiàng)要將扣款項(xiàng)向員工解釋清楚 ； 10 社會保險(xiǎn)的購買 ，工廠的現(xiàn)有人數(shù)，參加保險(xiǎn)的人數(shù)， 參加保險(xiǎn)的險(xiǎn)種，參加保險(xiǎn)的范圍和險(xiǎn)種是否符合 1） 江蘇省 人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo) 準(zhǔn)的通知 2）勞動部關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知 3） 江蘇 省最低工資規(guī)定 4）企業(yè)最低工資規(guī)定 5） 中華人民共和國勞動法 6）企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法 7）中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法 8）中華人民共和國勞動合同法 9） 江蘇省企業(yè) 工資集體協(xié)商 試行辦法 10） 中華人民共和國居民身份證法 1） 員工手冊 2）保底工資考核標(biāo)準(zhǔn) 3）薪資考勤制度 （六）、符合工作時(shí)間規(guī)定 1．總則 每 日工作時(shí)間及每星期工作日數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)工廠所在國的法定限制 。 辦公室 作為公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)對歧視行為進(jìn)行監(jiān)督及受理投訴。以書面形式打報(bào)告或?qū)懲对V書、建議書、意見書等 方法來達(dá)到集體談判的目的。 所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)?中華人民共和國勞動法 規(guī)和 WRAP 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。 2．職責(zé) 辦公室 應(yīng) 根據(jù)程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)事故、意外事故和不符合項(xiàng)的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。 失效文件或毀損文件應(yīng)及時(shí)撤回，并更換為有效版本。 ４．相關(guān)文件（略 ） 十 三 、內(nèi)部審核 １．總則 制定并保持定期審核的程序，檢查公司 運(yùn)營 是否符合法律法規(guī)的要求，是否符合公司政策和程序，為持續(xù)改善公司社會責(zé)任管理體系和表現(xiàn)提供資料，確保體系的有效運(yùn)行。 ４相關(guān)文件（略） （本手冊結(jié)束） 。 辦公室 負(fù)責(zé)組織各部門內(nèi)審員實(shí)施內(nèi)部審核計(jì)劃。 （ 4）文件的修訂和更改： 文件的更改應(yīng)按照體系程序進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)更改文件和記錄。 ３．控制要點(diǎn) （１）事故報(bào)告、調(diào)查和處理： 重大事故發(fā)生后 ，辦公室 應(yīng)負(fù)責(zé)事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作，一般事故可以指定其他人員負(fù)責(zé)。 發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動或其他嚴(yán)重違反 中華人民共和國勞動法 規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。 公司尊重員工代表和提出報(bào)告、投訴、建議及意見書的員工，決不執(zhí)行打擊報(bào)復(fù)歧視的政策。 公司不可干涉員工尊奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會的信條、規(guī)范或要求的權(quán)力。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司建立并維持合理的工作時(shí)間和休息休假的政策和程序，根據(jù) 中華人民共和國勞動法 的要求安排工作和休息時(shí)間，保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 加班工資應(yīng)根據(jù) 中華人民共和國勞動法 的規(guī)定計(jì)算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資 300%的工資。 公司禁止任何形式的懲罰滋擾和虐待行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 ,員工需要離職 ， 須按合同要求