【正文】 ?最有價(jià)值的一分鐘是投資于人的一分鐘 ?自我感覺好的人，工作必然有效。 ? 告訴他們?yōu)槭裁锤傻煤?。 ? 把各項(xiàng)目標(biāo)反復(fù)的看幾遍 。 ?令人難堪的短暫沉默，讓他們感受你的心情 一分鐘懲戒的后半部分要點(diǎn) ?握手或友善地拍拍他們，使他們明白你和他們 同舟共濟(jì)。 ? Involve 參與 ? 部下的參與，一分鐘管理需要與你的部下分 享，要不然你的部下會(huì)認(rèn)為你只是想擺布他 們。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 51分 1秒 06:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:51:0106:51:0106:51Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 51分 1秒 上午 6時(shí) 51分 06:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:51:0106:51:0106:512/26/2023 6:51:01 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? PRICE 體系 ?Pinppoint 定位 ?Record 記錄 ?Involve 參與 ?Coach 輔助 ?Evaluate 評(píng)價(jià) 五個(gè)重要的步驟： ?Pinpoints 定位 ?定位是用可觀察、可衡量的形式，為部下確定要求達(dá)到成效主要范圍的過程。一分鐘懲戒總共分 前、后 兩個(gè)部分。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人，從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。 ? EX2 ? 你對(duì)你下屬的工作情況了解嗎 ？ ? 下屬的什么地方比較出眾 ？ ? 下屬的優(yōu)點(diǎn)你經(jīng)常注意嗎 ？ ? 你正式的表揚(yáng)還是隨口的表揚(yáng)下屬 ？ ? 下屬知道你為什么表揚(yáng)他嗎 ？ ? 下屬能 “ 感覺 ” 到你發(fā)自內(nèi)心的祝賀嗎 ？ ? 你是否表示要繼續(xù)支持他的工作，并加以鼓勵(lì)了嗎？ ?一分鐘表揚(yáng)小結(jié) ?幫助下屬充分的發(fā)揮潛能 ， 發(fā)現(xiàn)成績及時(shí)給予表揚(yáng) 。 ? 做事之前 —— 先靜坐思考一會(huì)兒 。 任何值得做的事，不一定在一開始時(shí)就必須做