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一分鐘經(jīng)理人的實踐課程(留存版)

2025-03-09 06:51上一頁面

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【正文】 最有價值的一分鐘是投資于人的一分鐘 ?自我感覺好的人,工作必然有效。 ? 告訴他們?yōu)槭裁锤傻煤?。 ? 把各項目標反復的看幾遍 。 ?令人難堪的短暫沉默,讓他們感受你的心情 一分鐘懲戒的后半部分要點 ?握手或友善地拍拍他們,使他們明白你和他們 同舟共濟。 ? Involve 參與 ? 部下的參與,一分鐘管理需要與你的部下分 享,要不然你的部下會認為你只是想擺布他 們。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時 50分 52秒 06:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:50:5206:50:5206:50Sunday, February 26, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 6時 50分 52秒 上午 6時 50分 06:50: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 06:50:5206:50:5206:502/26/2023 6:50:52 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? PRICE 體系 ?Pinppoint 定位 ?Record 記錄 ?Involve 參與 ?Coach 輔助 ?Evaluate 評價 五個重要的步驟: ?Pinpoints 定位 ?定位是用可觀察、可衡量的形式,為部下確定要求達到成效主要范圍的過程。一分鐘懲戒總共分 前、后 兩個部分。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人,從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。 ? EX2 ? 你對你下屬的工作情況了解嗎 ? ? 下屬的什么地方比較出眾 ? ? 下屬的優(yōu)點你經(jīng)常注意嗎 ? ? 你正式的表揚還是隨口的表揚下屬 ? ? 下屬知道你為什么表揚他嗎 ? ? 下屬能 “ 感覺 ” 到你發(fā)自內(nèi)心的祝賀嗎 ? ? 你是否表示要繼續(xù)支持他的工作,并加以鼓勵了嗎? ?一分鐘表揚小結(jié) ?幫助下屬充分的發(fā)揮潛能 , 發(fā)現(xiàn)成績及時給予表揚 。 ? 做事之前 —— 先靜坐思考一會兒 。 任何值得做的事,不一定在一開始時就必須做的完美
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