【正文】 LCL2023/3/16 星期二 35品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary65 XR管制圖的繪制 651 選定管制項(xiàng)目 在制程中選擇對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)特性有重要影響之因素或重要品質(zhì)特性作為管制項(xiàng)目 652 制定抽樣方法 所抽取的樣本必須具有代表性，一般在不同機(jī)臺(tái)，不同操作員，不同原材料，不同時(shí)段抽樣。(2)為便于計(jì)算平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 ,組距數(shù)經(jīng)常取 2,5,10的倍數(shù)6,求各組上 ,下限 :第一組下限 =最小值 第一組上限 =第一組下限 +組距 第二組下限 =第一組上限7,求組中點(diǎn) =8,作次數(shù)分配表9,制作直方圖 2023/3/16 星期二 18品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary教育訓(xùn)練 撰寫撰寫 : 胡季青胡季青 (Mary ) 2023/3/16 星期二 1品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary何謂品管七大手法 在 QC活動(dòng)中要 “ 用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話” ,而在 QC活動(dòng)中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)處理數(shù)據(jù) ,統(tǒng)計(jì)方法用于 QC活動(dòng)中 ,就是我常說(shuō)的 “ QC手法 ” 常用的有七種手法 ,通常稱為 “ 品 管七大手法 ” (QC 7 TOOLS)2023/3/16 星期二 2品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 8,了解制程設(shè)計(jì)是否合乎過(guò)程控制 .2023/3/16 星期二 14品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary43 直方圖的繪制431 名詞解釋 1,次數(shù)分配 將許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)按其差異的大小分成若干組 ,在組內(nèi)數(shù)值出現(xiàn)的次數(shù)即為分配次數(shù) . 2,相對(duì)次數(shù) 在各組出現(xiàn)的次數(shù)除以總次數(shù)3,累計(jì)次數(shù) (f) 自次數(shù)分配的測(cè)定值較小的一端將其次數(shù)累計(jì)4,極差 (全距 )(R) 全部數(shù)據(jù)中最大值與最小值的差 2023/3/16 星期二 15品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary5,組距 (h) 組距 (h)=極差 (R)/組數(shù)6,算術(shù)平均數(shù) (X) 數(shù)據(jù)的總和 /數(shù)據(jù)總數(shù) X=7,中位數(shù) 將數(shù)據(jù)從大到小排列 ,居于中間的數(shù)就是中位數(shù)8,各組中點(diǎn)簡(jiǎn)化值 (u)9,眾數(shù) (M) 次數(shù)分配中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)值x1+x2+x3+…+x nn2023/3/16 星期二 16品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary10,組中點(diǎn) 一組中最大值與最小值的平均值11,標(biāo)準(zhǔn)差12,樣本標(biāo)準(zhǔn)差2023/3/16 星期二 17品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary最小測(cè)量單位 2該組上限 +該組下限2432 繪制1,收集并記錄數(shù)據(jù) :抽樣機(jī)會(huì)均等 ,隨機(jī) .n502,找出數(shù)據(jù)中的最大值 (Max)與最小值 (Min)3,求極差 (R): R=MaxMin4,決定組數(shù) (k):k=1+5,求組距 (h):(1)h=R/k。 533 作圖2023/3/16 星期二 27品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常