【正文】 4)確定收集數(shù)據(jù)的方法，以及什么時(shí)候收集173。 4,判斷數(shù)據(jù)的真?zhèn)?。 4,直方圖 (Histogram)173。2023/3/16 星期二 24品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary53柏拉圖的繪制173。 653 測(cè)定樣本并記錄數(shù)據(jù) 2023/3/16 星期二 36品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary654 計(jì)算 1)找出每組中的最大值與最小值并計(jì)算極差 (R) 2)計(jì)算各組的平均值 (x) X=(X1+X2+…+Xn)/n 3)計(jì)算總平均值 (X) X= (X1+X2+…+Xn)/n 4)計(jì)算極差平均值 (R) R=(R1+R2+…+Rn)/n =2023/3/16 星期二 37品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 5)計(jì)算管制界限 X管制圖中心線 (CL)=X 控制上限 (UCL)=X+A2R 控制下限 (LCL)=XA2R R管制圖中心線 (CL)=R 控制上限 (UCL)=D3R 控制下限 (LCL)=D4R655 繪圖并注明異常點(diǎn)原因 ===常數(shù)表常數(shù)表2023/3/16 星期二 38品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary2023/3/16 星期二 39品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary2023/3/16 星期二 40品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 建立在巴雷特原理基礎(chǔ)上，主要的影響是由少數(shù)項(xiàng)目導(dǎo)致的，通過區(qū)分最重要的與較次要的項(xiàng)目，可用最少的努力獲取最佳的改進(jìn)效果。 2,散布圖 (Scatter Diagram)173。 6,求數(shù)據(jù)極值、平均值和標(biāo)準(zhǔn)差 ,用于制 定規(guī)格界限 。2023/3/16 星期二 25品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 3)確定那些數(shù)據(jù)是必要的，數(shù)據(jù)如何分類 .(如 按不合格類型、時(shí)間、位置等 )。 2. 計(jì)算、研究制程能力 。 6,特性要因圖 (Characteristic Diagram)173。 1)選題，確定調(diào)查問題的類型 .(如 :不合格項(xiàng)目、損失金額、事故等 )。 2023/3/16 星期二 32品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary63 名詞解釋631 平均值 (X) 數(shù)據(jù)的總和 /數(shù)據(jù)總數(shù)、632 不良率 (P) 不良數(shù) /生產(chǎn)總數(shù)633 極差 (R) 每一組的最大值 最小值 R=MaxMin634 樣本數(shù) （ n） 所抽樣品總個(gè)數(shù) x1+x2+x3+…+x nnX=2023/3/16 星期二 33品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary64 測(cè)量值管制圖繪制 641 選定管制項(xiàng)目 在制程中選擇對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)特性有重要影響之因素或重要品質(zhì)特性作為管制項(xiàng)目 642 測(cè)定樣本并記錄數(shù)據(jù) 643 計(jì)算平均值 644 繪制 2023/3/16 星期二 34品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 MaryUCLCL