【正文】 揭示固定成本、變動(dòng)成本、業(yè)務(wù)量、單價(jià)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。 指標(biāo) = F (因素 1，因素 2， …..) 分析思路：?jiǎn)我蛩刈儎?dòng)；變動(dòng)前后指標(biāo)的變化 第 10頁(yè) 因素分析法（連環(huán)替代法）的步驟 確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系 。 ? 實(shí)際成本指標(biāo)與歷史成本水平對(duì)比 ， 以考察企業(yè)成本水平的變動(dòng)情況 。 第 17頁(yè) 假定某配送中心為某超市進(jìn)行定點(diǎn)配送， 2023年 1月份計(jì)劃配送成本為24000元 (N1)，實(shí)際成本為 30400元（ N2），比計(jì)劃增加 6400元（ G）。本月預(yù)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)量 5000千噸公里，單位運(yùn)價(jià)為 200元 /千噸公里，請(qǐng)對(duì)該公司進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)務(wù)的本量利分析。 第 39頁(yè) ?單項(xiàng)物流服務(wù)項(xiàng)目變化的本量利分析 ? 例如，某運(yùn)輸公司的單位變動(dòng)成本 100元／千噸公里，固定成本總額為 200萬(wàn)元。 第 44頁(yè) 相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響 單價(jià)的變動(dòng)可通過(guò)改變營(yíng)業(yè)收入而從正方向影響利潤(rùn)； 單位變動(dòng)成本的變動(dòng)可通過(guò)改變變動(dòng)成本總額而從反方向影響利潤(rùn)； 固定成本的變動(dòng)直接會(huì)從反方向改變利潤(rùn)； 營(yíng)業(yè)量的變動(dòng)可通過(guò)改變貢獻(xiàn)邊際總額而從正方向影響利潤(rùn)。 2023年 2月 上午 9時(shí) 48分 :48February 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 09:48:0709:48:0709:48Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 9時(shí) 48分 7秒 上午 9時(shí) 48分 09:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:48:0709:48:0709:48Friday, February 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 單價(jià)單獨(dú)變動(dòng) 第 43頁(yè) 相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響 單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，由于單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向反方向變動(dòng)，因而在營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)量既定的條件下，會(huì)使安全邊際向相同方向變化。 第 36頁(yè) 保利點(diǎn)分析 在既定單價(jià)和成本水平條件下，企業(yè)或物流系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)利潤(rùn)，就需要達(dá)到一定的業(yè)務(wù)量或營(yíng)業(yè)收入，這可以稱為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量或營(yíng)業(yè)收入，也可以成為保利點(diǎn)業(yè)務(wù)量或營(yíng)業(yè)收入。 第 29頁(yè) ： 單項(xiàng)物流服務(wù)項(xiàng)目的保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式： 一、保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量 二、保本點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入 它們都是標(biāo)志達(dá)到收支平衡實(shí)現(xiàn)保本的物流業(yè)務(wù)量指標(biāo)。 ② 分析前提的假定性。 物流成本分析的內(nèi)容 ① 在物流成本核算的基礎(chǔ)上，通過(guò)成本分析，正確評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況； ② 揭示物流成本升降的原因，正確地查明影響物流成本變動(dòng)的因素和原因； ③ 尋求降低物流成本的途徑和方法。 如對(duì)于材料費(fèi)用而言 ， 兩個(gè)指標(biāo)體系是： ? 基期材料費(fèi) A0 = 基期產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價(jià) ? 實(shí)際材料費(fèi) A1 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 實(shí)際材料單耗 實(shí)際材料單價(jià) ? ? 總的成本變動(dòng) = 實(shí)際材料費(fèi)用 ? 基期材料費(fèi)用 ? = A1 – A0 第 12頁(yè) 3. 連環(huán)順序替代，計(jì)算替代結(jié)果： 基期材料費(fèi) A0 = 基期產(chǎn)品產(chǎn)量基期材料單耗基期材料單價(jià) A2 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價(jià) 產(chǎn)量引起的變動(dòng) = A2 – A0 = （ 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期產(chǎn)品產(chǎn)量 ） 基期材料單耗 基期材料單價(jià) A2 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 基期材料單耗 基期材料單價(jià) A3 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 實(shí)際材料單耗 基期材料單價(jià) 單耗引起的變動(dòng) = A3 – A2 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 （ 實(shí)際材料單耗 基期材料單耗 ） 基期材料單價(jià) A3 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 實(shí)際材料單耗 基期材料單價(jià) 實(shí)際材料費(fèi) A1 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 實(shí)際材料單耗 實(shí)際材料單價(jià) 單價(jià)引起的變動(dòng) = A1 – A3 = 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 實(shí)際材料單耗 （ 實(shí)際材料單價(jià) 基期材料單價(jià)） 第 13頁(yè) 4. 比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度。 第 28頁(yè) 單項(xiàng)物流服務(wù)項(xiàng)目的本量利分析 單項(xiàng)物流服務(wù)項(xiàng)目的量本利分析也包括： 保本分析和盈利條件下的量本利分析。 100 = % 第 35頁(yè) 物流系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，即越大越好。 單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng) 若要求的目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，顯然，目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，只會(huì)影響到保利點(diǎn)，但不會(huì)改變保本點(diǎn)。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時(shí) 48分 7秒 09:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 , February 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不