【正文】 供應(yīng)商、 地址、聯(lián)系人、電話、移動(dòng)電話、傳真、建交日期、評(píng)估等級(jí)。如果發(fā)現(xiàn)投訴或退貨等導(dǎo)致的原因是由于該產(chǎn)品使用了不合格的原材料時(shí)，記錄發(fā)現(xiàn)的原材料不合格情況，并產(chǎn)生售后來料質(zhì)量問題報(bào)告表。 【 使用部門 】 ： 原料處 【 內(nèi)容 】 ： 供應(yīng)商、物料、原料用途、整改原因、整改措施、整改效果 。 報(bào)表分析及圖形分析 ? 報(bào)表分析 ? 圖形分析 以上分別按檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)量兩種模式； 下面分別舉例圖表說明 報(bào)表分析 合格供應(yīng)商物料評(píng)價(jià)報(bào)表 其他報(bào)表分析與此類似，不再贅述。 獎(jiǎng)懲管理 告急求援 【 說明 】 ： 凡在求援時(shí)伸出援助之手，積極幫助解決困難的，每次加 4分，加分次數(shù)不限，加分總額不限。這是不斷提高管理水平的必經(jīng)之路。如果在生產(chǎn)工序中出現(xiàn)不合格的半成品或成品導(dǎo)致的原因是由于該半成品或成品使用了不合格的原材料時(shí)，記錄發(fā)現(xiàn)的原材料不合格情況，并產(chǎn)生生產(chǎn)來料質(zhì)量問題報(bào)告表。 【 使用部門 】 ： 原料處 【 內(nèi)容 】 ： 供應(yīng)商、物料、驗(yàn)證參加人、驗(yàn)證依據(jù)、驗(yàn)證情況、合格情況、不合格情況 。 檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 供應(yīng)商質(zhì)量分析 可追溯件過程質(zhì)量 供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系 供應(yīng)商質(zhì)量波動(dòng)分析 供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)管理 系統(tǒng)簡介 供應(yīng)商質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)范圍 ? 供應(yīng)商來料檢驗(yàn) ? 供應(yīng)商生產(chǎn)過程品質(zhì)記錄 ? 供應(yīng)商品質(zhì)改善計(jì)劃 ? 供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià) ? 供應(yīng)商分析 系統(tǒng)簡介 供應(yīng)商質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì) ? 完整記錄了來料檢驗(yàn)數(shù)據(jù) , 提供了 系統(tǒng)的集成； ? 全面覆蓋供應(yīng)商品質(zhì)的反應(yīng)，自動(dòng)跟蹤品質(zhì)的波動(dòng)； ? 建立了對(duì)供應(yīng)商改善行動(dòng)的記錄 , 并提供對(duì) 其有效性作分析、跟蹤； ? 建立完善、系統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系； ? 全面的資訊共享 ，提供了 管理層的決策平臺(tái)； 管理系統(tǒng)主畫面 ? 相關(guān)基本資料編碼 ? 供應(yīng)商評(píng)審 ? 供應(yīng)商質(zhì)量信息管理 ? 供應(yīng)商質(zhì)量改善管理 ? 供應(yīng)商 綜合 評(píng)價(jià) ? 供應(yīng)商質(zhì)量報(bào)表分析 ? 供應(yīng)商質(zhì)量圖形分析 ? 系統(tǒng)管理 主要功能概覽 相關(guān)基礎(chǔ)資料編碼 概述：本模塊用于設(shè)置系統(tǒng)使用的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)置供應(yīng)商基本信息、供應(yīng)商產(chǎn)品信息、供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組、星級(jí)供應(yīng)商評(píng)估小組、檢驗(yàn)項(xiàng)目定義、物料 /檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)照設(shè)置、檢驗(yàn)方法定義和缺陷項(xiàng)目設(shè)置、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) /預(yù)警設(shè)置等功能。 【相關(guān)表單】： 《原料質(zhì)量與服務(wù)試用評(píng)價(jià)報(bào)告書 》 供應(yīng)商評(píng)審 原料質(zhì)量與服務(wù)試用評(píng)價(jià) 【 說明 】 ： 對(duì)于納入