【正文】 15 10 40 10 20 40 計(jì)劃收到數(shù) 90 現(xiàn)有庫(kù)存 (35) 25 25 10 0 50 40 20 20 凈需求量 20 BOM的計(jì)算方法 —— 下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間（ 1） 得到凈需求量之后，需下達(dá)物料生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)ν獠少?gòu)計(jì)劃。 （ 2）作為 車間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度的基本單元，派工單是以工作中心為對(duì)象并說(shuō)明各加工單的優(yōu)先級(jí)。 不要將工作中心（ work center） 同加工中心（ machining center） 混淆起來(lái)。 104 項(xiàng)目主文件 (item master file) 與編碼相對(duì)應(yīng)，它包括： 1. 設(shè)計(jì)管理信息：圖號(hào)、名稱、材料、重量、體積、設(shè)計(jì)日期、修改信息 2. 存儲(chǔ)管理信息 : 計(jì)量單位、 ABC碼、存放地、分類碼、現(xiàn)貨量、安全庫(kù)存、盤點(diǎn)時(shí)間、最大庫(kù)存量 3. 計(jì)劃管理信息 :獨(dú)立需求或相關(guān)需求、需求及計(jì)劃時(shí)界、提前期、計(jì)劃員碼 4. 銷售信息 : 價(jià)目、銷售員碼、折扣、傭金 5. 成本管理信息 : 采購(gòu)費(fèi)、單位成本 6. 質(zhì)量管理信息 : 批號(hào)、待檢期、復(fù)檢期、 最長(zhǎng)保存天數(shù) … 167。 2023/2/21 物料清單文件 —— 單層式 單層式零件列表 A B（ 2） C（ 3） B D（ 1） E（ 4） C F（ 2） G（ 5） H（ 4） 2023/2/21 物料清單文件 —— 樹形層 次 0 層 圖（ a) 圖（ b) 1 2 3 4 L M N P N Q R R S S L M N P N Q R S S R A)產(chǎn)品 L的層次結(jié)構(gòu) B)擴(kuò)展到每項(xiàng)物料的最低層后的層次結(jié)構(gòu) 2023/2/21 物料清單文件 —— 各層代碼 如果所有相同的零件都出現(xiàn)在每一個(gè)最終產(chǎn)品的同一 層次上 ， 那么該產(chǎn)品所需的全部零件和物料的數(shù)量就 能很容易地計(jì)算出來(lái) 。輪胎、輪軸和發(fā)動(dòng)機(jī)都是由汽車需求決定的非獨(dú)立需求物料項(xiàng)目。 (2) 閉環(huán) MRP 階段 ：計(jì)算機(jī)普及促進(jìn)信息快速傳遞， 根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整計(jì)劃，并對(duì)能力進(jìn)行平衡； （ 3） MRPII 階段 ：企業(yè)的效益如何？加入財(cái)務(wù)信息： 采購(gòu)、銷售、外協(xié)、能力、庫(kù)存都要用貨幣形式表示， 整個(gè)供貨 生產(chǎn) 銷售 服務(wù)形成一個(gè)價(jià)值鏈。例如：軸承、齒輪、扣釘 最終裝配是由顧客選擇的標(biāo)準(zhǔn)部件構(gòu)成的。 167。但批量并不等于凈需求量，時(shí)間也要考慮制造及定貨時(shí)間。 （ 3）作為計(jì)算加工成本的基本單元。因此，可以定義一個(gè)或幾個(gè)工作中心為一個(gè)成本中心，這是成本范疇的概念。 4. 項(xiàng)目主文件 : 167。 MRP 的第一階段： IBM公司 Orlicky 在 65年提出： 獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 物料需求計(jì)劃 MRP 庫(kù)存信息 II 物料清單 BOM 車間作業(yè)計(jì)劃 框圖 1 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 可行？ 物料清單 工藝路線 庫(kù)存信息 工作中心 No 執(zhí)行物料計(jì)劃 執(zhí)行能力計(jì)劃 閉 環(huán) MRP 框圖 2 2023/2/21 建立物料清單的方法 物料清單的種類 縮排式物料清單（ indented bill of material） 匯總的物料清單（ summarized bill of material） 反查用物料單（ whereused list） 成本物料單（ costed bill of material） 計(jì)劃物料單（ planning bill of material） 2023/2/21 例：產(chǎn)品 A的物料清單 A B(2) C(3) D(1) E(4) F(2) H(4) G(5) 2023/2/21 物料清單文件 —— 縮排式 縮排式零件列表 A B（ 2） D（ 1） E（ 4） C（ 3） F（ 2） G（ 5） H（ 4） 能清楚地表明它所包含的物料以及它們是如何組裝起來(lái)的，因?yàn)槊恳粋€(gè)縮進(jìn)都表明該物料的組成。非獨(dú)立需求的意思是每一個(gè)物料的需求都是由更高層的物料項(xiàng)的需求展開的。 3個(gè)流：物流、信息流、價(jià)值流緊密結(jié)合在一起。例如：卡車、發(fā)電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī) 物料項(xiàng)目是由機(jī)器制成的而不是由零件裝配的。 102 MRP 的 特 點(diǎn) 1. 從主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)發(fā)展到零件需求計(jì)劃 2. MRP具有時(shí)段性 3. 由時(shí)段性確定了優(yōu)先級(jí) 4. 計(jì)劃的滾動(dòng)和重排 5. 依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 167。 1. 批量（ Lot Size) 2. A: 直接批量法（ As Required, AR) 3. =凈需求量 4. 適合：物料價(jià)格較高，生產(chǎn)或定購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間可以得到保證。計(jì)算零件的加工成本是以工作中心文件記錄中的單位小時(shí)費(fèi)率乘以工藝路線文件記錄中占用該工作中心的小時(shí)數(shù)得出的。工件經(jīng)過(guò)每個(gè)工作中心要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生加工成本。 6位編碼可編號(hào)為：