【正文】 、物流價(jià)格、廣告與促銷(xiāo)、216。 物流市場(chǎng)上的物流服務(wù)的供應(yīng)商 252。character216。 Right Quality216。 inland waterways216。 經(jīng)營(yíng)方式： 自營(yíng)物流、物流外包、 3PL、 SCM、信息化物流、 高資產(chǎn)型、低資產(chǎn)型、無(wú)資產(chǎn)型 、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等；216。 目標(biāo)市場(chǎng) 就是物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要滿足的 特定的客戶(hù)群Strengthen企業(yè)優(yōu)勢(shì)， Weakness企業(yè)劣勢(shì)， Opportunity市場(chǎng)機(jī)遇， Threat市場(chǎng)威脅。局部市場(chǎng) ，特定市場(chǎng)從事特定機(jī)能 216。216。宏觀環(huán)境因素分析216。 潛在進(jìn)入者、同行216。216。明確預(yù)測(cè)目標(biāo)216。 范圍 ：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)216。主要目標(biāo)法 216?？陀^派和主觀派效用方法 期望值方法 216。進(jìn)行預(yù)測(cè)期實(shí)際值的比較物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論基礎(chǔ)n物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策 (Business Decision of Enterprise) ，指物流企業(yè)在組織商品流通和提供服務(wù)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大問(wèn)題， 諸如確定經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍，以及進(jìn)、銷(xiāo)、運(yùn)、存、價(jià)格、服務(wù) 等經(jīng)營(yíng)要素的合理組織等所做出的一系列決策。 平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)系數(shù)法、趨勢(shì)外推法 216。 產(chǎn)品因素 ，品種、質(zhì)量、價(jià)格、包裝、商標(biāo)、服務(wù) 216。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力216。把物流戰(zhàn)略 劃分 為各個(gè)時(shí)間階段的任務(wù)目標(biāo)再對(duì)各個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo) 制定 具體的實(shí)施計(jì)劃物流企業(yè)戰(zhàn)略的控制n物流企業(yè)戰(zhàn)略控制 是將預(yù)定的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)同 信息反饋 回來(lái)的戰(zhàn)略執(zhí)行成效進(jìn)行比較，以 檢測(cè)偏差 的程度，然后采取 行動(dòng)糾正 。SO以企業(yè)的 優(yōu)勢(shì)資源 面對(duì)外部環(huán)境的 有利機(jī)遇 ， 最有希望發(fā)展成功 的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要優(yōu)先著力切入并發(fā)展216。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)能力強(qiáng)216。 戰(zhàn)略對(duì)策 是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的具體措施和手段 物流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素物流企業(yè)戰(zhàn)略物流企業(yè)戰(zhàn)略216。藝術(shù)性物流發(fā)展的 方向，方法、途徑，進(jìn)度，目標(biāo)，策略“戰(zhàn)略 ” 是描述一個(gè)組織準(zhǔn)備如何生存和發(fā)展的 全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 的 策略與藝術(shù) 。 Right Price 課程回顧課程回顧一般系統(tǒng) 所共有的特點(diǎn)整體性、相關(guān)性、目的性大系統(tǒng) 所具有的特征規(guī)模龐大結(jié)構(gòu)復(fù)雜目標(biāo)眾多環(huán)境適應(yīng)性 等工具設(shè)備216。 Right Status216。長(zhǎng)遠(yuǎn)性252。 本質(zhì)（ essence）：企業(yè)戰(zhàn)略 物流企業(yè)戰(zhàn)略物流企業(yè)戰(zhàn)略216。必要的物流功能 指包括基本的 運(yùn)輸功能 在內(nèi)的 經(jīng)營(yíng)管理、集配、流通加工、信息、企劃戰(zhàn)術(shù) 等功能。戰(zhàn)略小組市場(chǎng)機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn) /企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)① 分析企業(yè)的 外部環(huán)境 ，找出市場(chǎng)機(jī)遇與威脅因素； ② 分析企業(yè)的 內(nèi)部實(shí)力 ，找出企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)； ③ 列出 備選戰(zhàn)略方案 ； ④ 評(píng)價(jià)和比較 戰(zhàn)略方案； ⑤ 選擇和確定 戰(zhàn)略方案。建立戰(zhàn)略實(shí)施的 監(jiān)控系統(tǒng)和評(píng)審系統(tǒng) ；216。購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力216。 環(huán)境因素 ：政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技因素等216。 類(lèi)比推斷法216。適當(dāng)選擇預(yù)測(cè)方法216。 擬定備選方案216。不可行性分析法 216。 依