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創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化(留存版)

2025-02-18 00:11上一頁面

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【正文】 、 共同遵從的行為習慣、價值取向、 職業(yè)信念、道德理想 ? 很顯然,關于企業(yè)文化的理解,應該是 指后一層含義 什么是企業(yè)文化 從深層次來講,企業(yè)文化指的是由一個群體的所有成員共享的一整套價值觀,這種價值觀在群體中由來已久,即使是群體成員發(fā)生變動的時候也依然存在 從比較易見的層面來講,企業(yè)文化則意味著群體成員普遍表現(xiàn)出來的、也是每位成員所期待的一系列行為規(guī)范 共享的價值觀 行為規(guī)范 不可見 可見 較難轉(zhuǎn)變 容易改變 企業(yè)文化的特性 ? 共同性: 企業(yè)文化是組織中全部或大多數(shù)成員共同具有,或共同認同和遵守的文化 ? 持續(xù)性: 企業(yè)文化一旦形成,會具有一定的連續(xù)性和持久性 ? 客觀性: 不管你承認與否,認識到與否,文化都客觀存在于你的組織和人群之中 ? 無形性: 企業(yè)文化主要體現(xiàn)在成員的價值觀和思維方式之中,隱而無形,是組織的“潛規(guī)則” ? 遺傳性: 優(yōu)秀的企業(yè)文化可以一代一代傳接下去 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ? 文化是一個組織存在的依據(jù) 從人性的意義出發(fā),每個心智健全的人,生而需要一種“文化依托”,或者說,對于文化認同的需求是人類與生俱來的一種本能,現(xiàn)在人類學家,尤其是人類文化學家對于古代的圖騰表示出一種濃厚的興趣,圖騰這種文化符號的作用在于凝聚種族的人心,這是一種自救方式,一種存在與發(fā)展的依據(jù)。 4. 交響音樂會。是企業(yè)的世界觀和方法論,即企業(yè)的最高經(jīng)營準則的總和指導思想。 2023年 2月 4日星期六 下午 4時 19分 25秒 16:19: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 4日星期六 下午 4時 19分 25秒 16:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 下午 4時 19分 25秒 下午 4時 19分 16:19: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 特色易尋,能力難建 競爭優(yōu)勢框架圖( UC分析) Competitive Advantage High 高 特色Unique Advantage Low 低 核心能力 Core Competence High 高 高特色低能力 ( HULC) 高特色高能力 ( HUHC) 低特色低能力 ( LULC) 低特色高能力 ( LUHC) 競爭優(yōu)勢框架圖 Competitive Advantage High 高 特色Unique Advantage Low 低 核心能力 Core Competence High 高 高特色低能力( HULC) 高特色高能力( HUHC) 低特色低能力( LULC) 低特色高能力( LUHC) 利益關系人需求 360度 Stakeholder’needs 架構(gòu) Structure 系統(tǒng) System 策略 Stratege 風格 Styles 技能 Skills 共享使命 Shared mission 水平線 策略規(guī)劃面 (硬件技術(shù)) 文化內(nèi)涵面 (軟件能力) 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ? 企業(yè)文化是企業(yè)生存的土壤和環(huán)境 企業(yè)文化是一個組織的生態(tài)環(huán)境 改良土壤比單純的修枝剪葉要有效
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